课程大纲                                            

简介

订单式生产开发项目管理概述

订单式生产开发项目管理的新发展

订单式生产开发项目管理基本概念

订单式生产开发项目、订单式生产开发项目生命周期、过程

订单式生产开发项目干系人

组织形式及其影响

订单式生产开发项目的五个阶段：启动、计划、执行、控制、收尾

企业推行订单式生产开发项目管理探讨

**公司订单式生产开发项目管理实战案例（订单式生产开发）背景介绍

第一单元

订单式生产开发项目启动实战培训

订单式生产开发项目的发起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/练习）

订单式生产开发项目经理的挑选和订单式生产开发项目章程（**公司订单式生产开发项目章程范例）

订单式生产开发项目干系人分析

订单式生产开发项目团队组建（**公司组织结构类型和关键人员获得案例（订单式生产开发）分析）

本课程实战案例订单式生产开发项目启动练习和分析

第二单元

订单式生产开发项目计划实战培训

订单式生产开发项目计划介绍

订单式生产开发项目范围计划实战（**公司订单式生产开发项目范围说明书范例、WBS范例/练习）

订单式生产开发项目人力资源计划实战（人的性格分类和评估演练、**公司订单式生产开发项目责任分配矩阵范例/练习）

订单式生产开发项目风险管理计划实战（**公司订单式生产开发项目风险识别和评估练习、**公司订单式生产开发项目风险管理计划范例）

订单式生产开发项目进度计划实战（AON范例练习、CPM范例练习、**公司订单式生产开发项目活动逻辑关系表范例、**公司订单式生产开发项目进度计划范例）

订单式生产开发项目成本计划实战（资源计划范例、**公司订单式生产开发项目费用预算案范例）

订单式生产开发项目质量计划（**公司订单式生产开发项目质量计划范例）

订单式生产开发项目沟通管理计划（**公司订单式生产开发项目沟通管理计划范例）

订单式生产开发项目采购计划

本课程实战案例订单式生产开发项目计划练习和分析

第三单元

订单式生产开发项目实施实战培训

订单式生产开发项目启动会议（会议纪要范例）

订单式生产开发项目沟通（订单式生产开发项目信息报告版范例、进度报告范例、费用报告范例、人员使用报告范例、非正式沟通分析）

订单式生产开发项目团队建设（有关团队建设的案例（订单式生产开发）设问和求解）

订单式生产开发项目冲突处理（处理方法比较、案例（订单式生产开发）设问和求解）

订单式生产开发项目合同管理（合同种类分析）

订单式生产开发项目的阶段性评估（评估表范例、**公司订单式生产开发项目挣值分析范例）

本课程实战案例订单式生产开发项目实施练习和分析

第四单元

订单式生产开发项目控制实战培训

范围变更控制（变更请求文档范例）

进度控制

费用控制（赶工分析举例）

质量控制（检查表范例、控制图范例、其他质量控制工具介绍）

合同控制

本课程实战案例订单式生产开发项目控制练习和分析

订单式生产开发项目管理综合游戏

订单式生产开发项目收尾实战培训

订单式生产开发项目移交（移交文档范例）

合同收尾

行政收尾（**公司订单式生产开发项目收尾感谢信范例）

本课程实战案例订单式生产开发项目收尾练习和分析

订单式生产开发项目管理实战培训课程回顾和总结

知识点总结