探讨如何以品牌创造独特的类别、如何在顾客心中刻画品牌印痕、以及如何将品牌的意义纳入科学化的品牌意义管理系统，并演化成为顾客心中的品牌资产。课程目的在帮助品牌管理人从学习中体会出品牌成长与产品经营所必经之过程，并且化为改善的行动力量。是一门以营销为主轴，产品经理制为导向，并以个案讨论作为辅助的课程。 一、战略性营销 – 营销规划 1.产品与品牌营销重要观念与架构 2.产品管理制度之介绍及运用 3.战略营销的模式的实务应用 4.营销规划流程及重点 5.个案讨论 (case study) 第二日课程：战术性营销 – 营销执行 1.营销组合（4Ps: product, price, promotion, place）的实务运用技巧 2.其他战术性营销模式的实务应用 3.产品经理的财务面分析 4.营销新趋势与经理人应对之道 5.个案讨论 *可依照企业需求量身订做课纲，建议课程时数规划为14H。 *多元化课程方式：讲授、案例分析、小组讨论、实战演练，以灵活运用加强学习成效。 *欢迎企业伙伴于课前准备职场实务问题，讲师将在课中进行研讨。 *为臻课程效益，本课程可量身订制，编制最贴切 贵司实务需求之课纲及教材作为授课依据， 欢迎来电（信）与我们联系！ QQ信箱：2757421125@qq.com Skype: samuelgrouptaiwan E-mail: julio_pan@samuelgroup.com.tw 或 secretary@samuelgroup.com.tw