1、股权激励概述

（1）什么是股权激励

（2）股权激励的核心内涵

（3）股权激励的价值

①股权激励对企业价值

②股权激励对员工的价值

（4）股权激励成功的关键因素

案例分析：股权激励的成功典范——阿里巴巴集团

2、股权激励的模式

（1）实股模式

（2）期股/期权模式

（3）虚拟股模式

（4）三种模式的结合和对比分析

案例分析：华为股权模式

3、各类型企业股权结构模式设计

（1）股权整体布局

（2）创业期公司股权结构设计

（3）成长期公司股权结构、模式设计

（4）拟上市（挂牌）公司股权结构、模式设计

（5）上市（挂牌）公司股权模式设计

案例：小米、新东方、滴滴......

4、股权激励方案设计六大要素

（1）定人：如何确定激励对象

（2）定量：如何确定价格数量

（3）定价：如何确定授予价格

（4）定条件：如何确定授予条件/考核条件/推出条件

（5）定时间：如何把握好各个时间点

（6）定来源：股份来源、资金来源

案例讲解

5、课程总结

（1）股权激励老板最关心的几大问题

（2）股权激励常见的几大误区

李江涛

l 著名经济学家、管理突破专家

l 清华大学经济学研究所博士后研究员

l 南京大学管理学博士

l 央视两会政府工作报告点评专家

l 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA/DBA课程教授、博士生导师

l 学术领域：复杂系统研究，战略规划，转型升级研究、商业模式设计

l 学术成就：先后获得教育部科技进步一等奖，煤炭协会管理创新一等奖

l 提出“六大管理思想”、全方位管理体系管理理论，创立商业模式设计独特理论框架，主持多家千亿级企业战略规划，辅导多家公司上市，担任多家公司独立董事【研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。