自圆泉说：企业管理层总会抱怨有好的思想和理念布置给员工却执行不下去，问题的根源是你设置了什么诱因来调动起员工的积极性去全力执行？凭什么员工乐意在没有眼前收益的前提下去执行你设置的任务，员工的执行力无非
自圆泉说：每个人都有梦想，如果有人督导支持，实现的可能性就更大；企业是实现个人梦想的最好平台，在企业内设立一面梦想墙，让每个人把新一年的梦想写上去，在以后的工作中员工只要出现消极、抱怨、烦燥...领导
自圆泉说：毛主席提出口号「打土豪分田地」，全国劳动人民拥护，中国解放了；海底捞提出口号「用双手改变命运」，缔造了中国餐饮界的神奇。你的企业有符合实情而且催人奋进的口号吗？那是一种让人激发能量的信念，更
自圆泉说：企业文化的核心价值就是激发员工的一切潜能去壮大企业，而企业文化创建的前提是能够满足企业内部所有人的需求，包括投资人和雇员以及消费者和涉及到与企业有关联的其他合作者。太阳早安，梦想路上的你
自圆泉说：如何激发员工的激情去快乐工作，是所有企业人共同要面对和突破的挑战，竟猜当天营业额，在第二天早晨例会上公布，猜中当场奖励积分或现金激励，未猜中现场负激励（上下蹲／俯卧撑等）；让员工每天都有期待
自圆泉说：如何让企业优秀的伙伴尽快脱颖而出，组织安排和指导他们轮流召开早晨全员例会，让他们去挑战自我，在公众面前显现的机会越多成长越快；组织的好则当场给予奖励激励，不好则接受负激励！太阳早安！
自圆泉说：餐饮业人才培育是老大难问题，如何快速又可控的去培养人才，提高企业竞争力？企业可以按就近原则将员工分解成若干个工作小组（最好三人，多了很容易超出掌控能力），由小组每位成员每天轮流做小组长，小组
自圆泉说：企业如何充分调动员工的工作积极性，可以尝试把员工最好的照片以及他的梦想、优点、成绩等喷绘至少1平方米大小，然后张贴在企业醒目的地方；员工每天都能看到自己最好的样子，而且其他同事甚至客人都能关
自圆泉说：生活是你心中描绘的画，画的是天堂还是地狱，都来自你对自己生活的向往；如果你梦想天堂，你的生活一定快乐；有梦想的人是正常人，有梦想敢追求的人是强大的人，有梦想敢追求而且坚信能实现的人才是伟大的
自圆泉说：所谓厚德载物，就是有一天你实现了自己的目标和梦想，摸着胸口可以大声说：「我问心无愧！」德者得天下，德者有行德、口德、心德，都是岁月修为出来的；德从身边最小细节开始，你也可以修为！太阳早安
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