客户：伍贤 地点：广东省 - 东莞 时间：2013/7/27 0:00:00 单元一：培训理念导入 1. 培训四要求 2. 企业培训三原则 3. 培训师三位一体的角色 体验：学习型团队建立 思考：培训师的角色有哪些？ 单元二：有效呈现技法训练 1. 怯场压力破解方法 2. 态势语言六项规范 演练：身体会说话 思考：优秀培训师专业形象体现在哪里？ 单元三：内容呈现训练 1. 课程导入五项策略 2. 课程收结五种方法 3. 内容组织五种方法 演练：我是一名优秀的培训师 单元四：经典教法训练 1. 成人学习原理 2. 五大经典教法训练 演练：经典教法MINI训练 思考：不同的教学内容如何运用不同教学方法？ 单元五:教学现场气氛控制 1.学员的四种类型 2.讲师的四种类型 3.现场应变的五项策略 4.现场掌控的五种方法 案例:新培训师的难题 单元六：课程开发指南 1.课程开发的方法 2.课程设计五部曲 思考：课程开发的方法如何运用? 单元七:教学资源的综合运用 1.PPT的运用 2.辅助音乐 3.视频运用 4.座位安排 5.培训中的干扰因素 思考:如何避免培训中的干扰因素