我们经常会听到这么一句话“做一天和尚撞一天钟”，故事是这样的，在寺庙有一个小和尚由担任撞钟一职宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他没做好，对此他很不服气，于是问主持“为什么？我撞的钟又响亮、又准时？”主持耐心的跟他说：“钟声是要唤醒沉迷的众生，但是你的钟声空泛、疲软，没有感召力，钟声不仅要洪亮，而且要圆润浑厚、深沉悠远。” “做一天和尚撞一天钟”，在企业很多员工都是这样的，为什么会出现这么的情况，也许有些领导者会认为这一定是员工的原因，但是有没有从自身考虑呢？如果住持把撞钟的标准和重要性告诉小和尚了，那他会不会就会很认真的去做，想办法去改进。这只是最基层的员工，那么作为中高层干部需要怎样去落实。 企业要致胜商场，落实战略计划，达成预期目标需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中间力量，中层管理队伍是否与企业高层有相同的思维模式和知识基础，决定了他们能否完全领悟高层的战略意图，能否从全局利益出发来思考日常的管理问题，从而积极配合高层制定并贯彻执行相关决策。而很多时候，从优秀员工晋升上来的管理者其实缺乏的并不是处理事情的能力，而是“由点到面、由事到人”等新思维的改变。 【内容】《从平凡到卓越管理者素质训练》，打造职业化管理者，创建学习型组织！ 只有31%的员工把精力投入到他们能施加影响而非无能为力的事情上； 只有34%的员工有计划地不断改进工作； 只有36%的员工能根据组织的最重要目标安排日常工作； 只有37%的员工表示理解组织的策略方向。 【企业收益】最新版《从平凡到卓越员工素质训练》帮助您将组织目标细化到每个员工的日常工作中，将帮助您的员工全身心地投入工作，让每个人做出最大地贡献，哪怕是面临突如其来地变化，也能一如既往地与组织一起创造杰出的成绩。 在过去的100多次课程中，我们与近千家企业超过10000名优秀员工进行过合作，支持超过90%的学员发生了“质” 的改变。新的员工素质训练，不仅针对目标学员优化了课程设计，更系统性地融入管理知识、方法、技巧和领导力课程，真正达到“知行合一”的学习效果。 【时间】12月19-20日 【地址】湘府路198号豪布斯卡大酒店CEO行政公馆12楼 【全国服务热线】4007-050601; 【咨询或报名】13387498553 企业QQ200506017或咨询右侧的的客户，报名请回复“姓名+企业+职位+手机号码”至13387498553李老师，如若个人信息不完整的，将不做邀请、不做安排。 【最新课程1】2015年1月17日企业培训管理新课程——《中国企业，中国文化》课程详情请点击链接 【最新课程2】中坚力量新春季特训营——2015赢在起点，培养卓有成效的管理者课程详情请请点击链接 我们还有新浪微博哟~ @长沙黄金时代@从平凡到卓越素质训练