2016年5月在台州进行为期三天的培训,对象是五百强啤酒行业的国内精英,针对如何中碰到问题,如何使用相关的工具来帮助他们解决问题,深入浅出,设计游戏,让学员参与互动,在游戏中体会精益生产的重要性。三天授权的内容有:
1、问题解决项目介绍
2、六西格玛起源
3、精益生产的起源
4、精益生产游戏
5、精益生产&六西格玛的区别及案例分享
6、QC散点,直方图、IE抽样
7、IE人机效率研究
8、IE防错法
9、LEAN价值流程图
10、LEAN快速换线
11、LEAN生产线平衡
12、LEAN 生产时间组织&作业排序