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精益生产管理、一线主管提升专家
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客户:东恒盛国际大酒店 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/3/30 0:00:00 第一单元 培训师重要性共识 第二单元 成人学习的特点 第三单元 作业技能训练四步骤法 第四单元 如何开发课件
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客户:南通凯瑞家用纺织品有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/3/29 0:00:00 第一单元 现场管理的职责和定位(50’) 公司主要质量问题讨论、质量意识共识、质量目标共识 第二单元
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客户:南通新世嘉家用纺织品有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/3/28 0:00:00 第一单元 现场管理的职责和定位(50’) 公司主要质量问题讨论、质量意识共识、质量目标共识 第二单
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客户:康力股份 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/3/27 0:00:00 现场辅导
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客户:富威科技(吴江)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/3/12 0:00:00 第一单元 职责角色定位(60’) 打造A级现场/管理者的责职/管理标杆/过程要素(5M1E) /关注输
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客户:创斯达科技集团(中国)有限责任公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/3/7 0:00:00 精益改善项目运营流程与成果发表
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客户:多维机电(通州)有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/2/14 0:00:00 第一单元 效率计算的方法 第二单元 平衡生产法与ECRS改善法 第三单元 标准工时 第四单元 作经济化
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客户:多维机电(通州)有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/2/13 0:00:00 第一单元 质量的基本概念 质量的定义/质量不是检查出来的! 第二单元 质量问题挖掘、分析与解决 什么是
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客户:多维机电(通州)有限公司 地点:江苏省 - 南通 时间:2015/2/5 0:00:00 第一部分 领导力 第一单元 职责、角色、定位 第二单元 标准化管理与走动式管理 第三单元 高效团队管理
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客户:苏州华源包装股份有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/1/31 0:00:00 第一单元 职责角色定位(60’) 打造A级现场/管理者的责职/管理标杆/过程要素(5M1E) /关注输
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