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陆忠:品质问题分析与改善实务
2016-01-20 27404
客户:创斯达集团(南通生产基地) 地点:江苏省 - 南通 时间:2014/6/17 0:00:00 一. 课程目的: 促进全员参与品质改善,提升产品质量,降低质量成本。 二. 对 象: 生产/品质/技术部门管理干部 三.课程收益: 能识别问题,并用QCC五步法进行团队改善活动; 四.课程主要内容: 第一单元 现场管理的职责和定位 第二单元 质量的基本概念 第三单元 质量问题与分析 第四单元 QCC质量改善法 第五单元 防呆的概念 第六单元 标准作业与作业标准的执行 第七单元 供货商品质管理 第八单元 品质各部门的作用
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