课程目的： ? 从内质阐述执行力，领悟什么是高效执行力； ? 掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念； ? 明确提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义； ? 学习提高团队执行力要从哪几个方面入手，改善完成任务的态度、方法； ? 在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位； ? 在互动体验式中学到，执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣；团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位； ? 克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力 课程安排： 课程时长：1-3天  课程对象：企业员工，中基层管理人员 课程形式： 知识点讲授、互动体验、案例分享、情景模拟、场景训练 课程大纲： 第一部分 职业人的职业化认知 一、思考：你真的了解你的职业环境吗？ 二、激烈的市场竞争现状给行业带来的 三、正确对待你的职业选择 第二部分 职业人的组织角色 一、个人与组织的关系 二、提高团队执行力对团队目标实现的重要意义 第三部分 执行力提升的有效工作方法 一、提升执行力的第一步：简单、服从、重复 （一）如何化繁为简？ （二）如何做到服从？ （三）如何才叫有效重复 二、提升执行力的第二步：为结果找对策 (一)结果来自过程，过程要的是步步为赢 （二）如何运用有效的方法找对策 三、提升执行力的第三步：修炼职业化工作技巧 第四部分 成熟职业人的职场情感建立 第五部分 总结、分享与结束