《目标管理与计划执行》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、掌握目标管理与计划执行的目的和意义；

2、掌握目标制定与分解的方法和技巧，制定合理的目标；

3、掌握计划制定的方法和技巧，制定有效计划；

4、掌握年度经营计划制定的方法和技巧，制定优质的年度经营计划；

5、掌握目标管理、计划执行及工作复盘的方法和技巧，改善工作效率和效果；

6、掌握召开月度经营分析会的方法和技巧，提升会议的质量；

7、提升目标管理与计划执行的能力。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】