吴水良,吴水良讲师,吴水良联系方式,吴水良培训师-【讲师网】
营销管理实战咨询培训师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
吴水良:销售渠道开发,管理与创新
2016-01-20 60838
对象
企业总经理、营销总监、市场总监等
目的
企业从小到大要经历不同的发展阶段、面对不同的竞争对手,还要跨越一个个的门槛,但都离不开对销售渠道的战略规划。本课程总结了中国近年来销售渠道的
内容
一、销售渠道的7项重要指标 1、物流、资金流是否通畅是诊断渠道的重要依据 2、资产高效流动是渠道最显著的作用 3、渠道是企业高速发展的保障 4、产品高覆盖率是渠道质量的重要表现 5、渠道可以向上、下游进行融资 6、渠道可以分散各环节的风险 7、渠道是信息交流的通道 二、销售渠道模式及效率 1、直销 2、直营 3、特许加盟 4、经销商制分销模式种类 三、多渠道发展的必要性四、销售渠道设计原则 1、人口与销售终端 2、批发商能够覆盖的终端数量 3、不同产品与渠道的匹配 4、分销渠道设计原则 五、渠道管理与创新 1、渠道布局 2、渠道下沉 3、经销商分销平台建设 4、分产品、分渠道操作
上一篇
全部评论 (0)
讲师网石家庄站 sjz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中