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安致丞:《地产达人—房地产精英领袖素质成长特训营
2016-01-20 42950
对象
房地产营销人员
目的
提升素质,提高技能,增长业绩,熔炼团队
内容
《地产达人—房地产精英领袖素质成长特训营》 一、课程背景: ——看看您的企业,有没有以下现象: 1、相互推诿,机械盲目地工作,员工不能自觉主动承担责任,不能为企业创造利润; 2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟,甚至发生矛盾、产生冲突; 3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散; 4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差; 5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题; 6、组织中环境沉闷,缺乏活力; 7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感; 8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力; 9、管理混乱,执行力度差,无法有效激励部属; 10、没有目标概念与实现达成目标的承诺性; 11、没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大; …… 二、地产达人课程内容十大模块: 1、《地产达人—阳光心态》 6、《地产达人—高效执行》 2、《地产达人—团队精神》 7、《地产达人—爱岗敬责》 3、《地产达人—守时高效》 8、《地产达人—积极进取》 4、《地产达人—协作共赢》 9、《地产达人—担当负责》 5、《地产达人—有效沟通》 10、《地产达人—感恩付出》 三、地产达人课程八大要点: 1、敬业:是一种职业态度,也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人,即使有能力也不会得到人们的尊重和接受;具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台,并步步实现自身的价值,最后更有可能发展成为受尊重的人。 2、负责任:是对人生义务的勇敢担当,也是对生活的积极接受,更是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感、勇于承担责任的人,会因为这份承担而让生命更有份量。 3、 忠诚:企业和员工生存的基石。忠诚体现最珍贵的情感和行为的付出。无论一个人在组织中是以什么样的身份出现,对组织和领导者的忠诚都应该是一样的。 4、 进取:工作积极主动。公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人,而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工应该不只是被动地等待别人告诉应该做什么,而是应该主动去了解自己要做什么,然后全力以赴地去完成。 5、 合作:发挥团队优势。一个高效率的团队是一个表现优秀、使内部成员和外界均感到满意的工作集体。协作永远是使自己受益也让别人受益。 6、 高效:提升工作效率。作为员工,在我们开展工作前,首先应考虑的是如何用最简单、省力的方法去获得最佳的成效。 7、 创新:用创造性思维工作。凡是具有创新精神的员工,都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功,同时他也会得到肯定和回报。 8、 服从:服从就是执行力同时也是竞争力。没有服从的观念,就不能在职场中立足。大到一个国家、军队,小到一个企业、部门,其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。 四、地产达人课程收益: ★ 调整心态,开阔视野,增强自信,提升责任意识,清晰目标,领悟人生价值与意义。 ★ 清晰的理解和掌握快速组建团队、建立共识、重整个人和组织关系、培育个人领导力和分析解决问题的能力。 ★ 提升实效执行能力、激发个人激情、严谨工作作风。 ★ 增强凝聚力,促进内部沟通,融洽团队关系;形成共同参与和共同意志;强化对员工的文化管理,实现精神激励。 ★ 增强竞争力,树立相互配合、支持的团队意识;激发创造进取精神;提升团队障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力。 ★ 变革与创新,使员工认识到“只有变是唯一的不变”,达成“变革与创新是最好的生存发展之道”的共识,并建立共同愿景;让员工深入体验到组织学习与知识创新过程,从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标。 ★ 剖析后金融危机时代的困境与威胁,寻找新途径,把握企业市场发展新机遇。 五、特训形式: 1、半封闭体验式学习。 2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式,让参与者通过参加精心设计的活动和练习,去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。 六、特训对象: 《地产达人—房地产精英领袖素质成长特训营》针对于企业全员培训,无论是员工,中层干部都可以参加培训。
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