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康晓东:皇宇《团队协作凝聚力》系列课程
2016-01-20 64202

 皇宇《团队协作凝聚力系列课程

培训目的及效果:
1
、 全面提升团队凝聚力。
2
、 打造拥有超强战斗力的团队
3
、 提升员工忠诚度,树立敬业,提升团队执行力!
4
、 加强员工团队合作,积极进取,开拓创新的意识,让员工学会感恩。

授课内容及大纲:
第一章节:团队凝聚力对个人的要求
1
.什么是团队!
2
.团队要求我们拥有的共同自觉
第二章节:团队不能高效运转的原因
1
.米兰大学的三个实验
2
.不能高效运转的团队常见的问题
第三章节:高效率团队必备的能力架构
1.
影响凝聚力的系统架构(有形与无形)
2.
团队成员应该达成共识
第四章节:团队不同发展阶段及操作方式
1
.团队形成期的操作技巧
2
.团队风暴期的操作技巧依赖
3
.团队正常期的操作技巧
4
.团队前行期的操作技巧


第五章节:建立团队愿景与共同价值观
1
、 目标(愿景规划)整合修正
2
、 共识与焦点集中
3
、 共同价值观的确立
4.
影响团队价值观细节差别在何处
5
.提升价值观认同的技巧
第六章节:团队沟通管理
1
.团队沟通的注意点
2
.在团队间沟通时所要自省的问题
4
.企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!
5
.学习是企业和员工最好的投资,不学习是企业最贵的成本!
6.
工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?
7
.学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!
第七章节:组织内部冲突与协调
1
、 冲突所引发的正面与负面作用
2
、 组织间易造成冲突的一些潜在原因
3
、 如何面对冲突
4
、 协调管理
团队工作协调的注意点             

 

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