2020年7月29日，田军老师为中国轻工业进出口集团中高层领导讲授《团队绩效和结果反馈》课程。

    课堂上，学习和分享了福格行为公式、德鲁克的机会经典、角色灰度、柯维影响圈等管理理念，触动和颠覆传统思维；学习和分享了OJT教练法、RACI矩阵、海氏评价、对位激励法等工具要领，掌握各种“利器”。

    通过学习，各级领导进一步明确了作为领导者肩负的培养下属的责任，学到了激励下属工作动机的基本原理和常用方法，能够对员工绩效进行有效评估，切实提高团队的工作绩效。最后，通过学习演练和成果汇报，知道自己回到工作岗位后如何操作，从哪里开始切入。