客户：湖南白沙运输集团 地点：湖南省 - 长沙 时间：2012/11/21 0:00:00 随着中国企业从人事管理到人力资源管理的不懈探索，我们从西方引进了很多先进的管理理论，这些理论在西方经过多年的实践应用，为很多企业的迅速发展提供了动力之源，但是进入中国后，却出现了洋理论水土不服的现象。究其根源，于企业所处的发展阶段有关，中国企业与西方企业所处的发展阶段和面临的内外部环境不同，管理的主题和内容也不同，导致理论的应用存在这样或那样的问题。 因此，构建战略性绩效管理体系首先要考虑企业管理成熟度的问题。湖南白沙运输有限公司是白沙集团与长沙市烟草公司共同投资新建的一座现代化的综合性物流配送中心，其目标是提供物流配送服务，面向烟草行业，提供卷烟配送服务，为长沙地区卷烟零售商提供一级配送服务。 此次，徐嘉辰老师的向白沙运输集团详细讲授了绩效管理基本理念、绩效指标体系构建、 绩效管理的工具介绍、如何构建企业的目标绩效管理休系和如何实施绩效管理体系等。 徐老师深入浅出、风趣幽默的讲解强化了学员对绩效管理体系的认识；让学员掌握绩效管理模式的演变，帮助学员树立战略性绩效管理理念；也让学员学会设计和推行绩效管理体系的技巧和方法；确保了绩效有效落地；培养学员成为企业绩效管理体系设计、应用及推行的专业人员。