中国首家帮助家居企业做电子商务的专业策划机构
您的企业互联互通了吗？
中国已经进入互联网时代，客户在PC互联网和移动互联网能轻易找到您的产品吗？线上系统有没有帮助线下经销商更快捷的找到更多精准客户提升销量？现有那么多的经销商有没有正在为线上更快捷推广品牌做出贡献？假如您对家居企业如何做电子商务很感兴趣的话，请联系我们，我们帮您从以下三大板块开始入手：
三大板块：电商网站建设，线上推广系统，线下推广系统（如图表示）
要做好电子商务，首先在网上，不管是PC互联网（电脑）还是移动互联网（手机）上必须有一个能找到您企业的地址，这个就是网址，也就是您的网站。找到您的网站后，不能是现在普通官网，而应该是一个产品展示平台，也就是企业商城。客户可以看到你们所有的产品、价格等，可以随时在线沟通，而不同地区的客户应该能与所在地区经销商在线咨询。可以在线下单、下定、闪购。要做好电商的第一步您需要先做一个企业商城（而不是天猫的商城）。第二步就是线上推广，包括PC互联网和移动互联网推广，线上可以帮助线下经销商带来更多精准客户。现在和未来消费者都习惯在网上搜索自己想要的产品，所以我们不能丢掉网络这块市场，必须迎网而上。第三步就是线下推广，线下通过已有的经销商网络在线下推广我们的商城，导购员对进店客户可以在客户手机上安装APP，帮助企业吸粉发展更多会员，增加客户粘度。数据是网络时代的新黄金。线上线下完美无缝对接，为企业迎接互联网时代迈开一大步！我们还会提供整体解决方案，帮助企业解决所有问题，请关注《家居企业电商运营系统》。
家居企业电商运营系统
一、电商网站建设：PC商城，手机商城，APP开发；
二、线上推广系统，PC互联网推广，移动互联网推广，APP推广；
三、线下推广系统，工厂O2O运营系统，经销商O2O运营系统，导购员店面+微信+APP推广系统；
四、会员发展模式：精准客户开发模式，新会员拓展模式，会员管理系统；
五、互联网时代品牌推广策略；
六、互联网时代经销商维护和新经销商开发策略；
七、线下线上无缝对接系统，互联互通，相互作用，快速扩张；
八、企业互联网办公系统建立；
九、经销商移动互联网日报系统；
十、经销商公司化整体管理系统；
十一、O2O运营模板建设；
十二、企迪培训指导服务。
咨询电话：020 384 660 20，384 660 23，400 800 2526，
Q Q：524 243 49
电商冲击传统卖场
在刚刚过去的“双11”，天猫移动端交易额达到243亿元，为去年交易额的4.5倍，占到总成交额的42.6%。移动端成交量急速攀升的背后，是移动支付的快速发展，而移动支付又是O2O闭环中最关键的一个节点，也让大家看到了O2O的强大发展后劲。尤其是对注重售后安装服务的家居类产品来说，O2O模式已经成了家居行业发展电商的共识。
但电商平台与线下的融合却并不顺利。去年“双11”前夕，天猫试水家居O2O模式：消费者到门店体验挑选产品，在网上下单，再通过门店验证、收货，并通过支付宝[微博]POS机付款。这一举动让门店充当免费体验店，交易却完全被刷到了天猫平台上，引发了红星美凯龙、居然之家等19家家居大卖场的联合抵制。
“现在回过头来看，家居电商的这一场线上线下冲突，与其说是电商平台与传统家居卖场之间的冲突，倒不如说是家居企业电商渠道与传统渠道之间的博弈。”一位业界知名观察人士对记者说。
此前，家居企业普遍只将电商作为一个新增的销售渠道，所以在发展战略和组织构架上，基本上采取的都是电商渠道和传统渠道并立的模式：为电商渠道单开产品线，线上线下互不相干。所以，当电商渠道从线上延伸到线下、进入传统渠道的领地时，两个渠道背后两大体系的冲突在所难免。
O2O模式的兴起，让家居企业意识到，电商渠道和传统渠道不仅要联动，更要有机地统一起来，实现一体化，才能更好地发挥作用。
顾家家居副总裁刘宏将此称为“打通线上线下”。在他看来，这背后有两个关系要理顺。一是要有一个合理的利益分配机制，顾家采用的办法是，在线上实现的销售，根据地域的分布归属到当地的线下经销商。二是要让线下经销商看到线上带来的利益，比如说通过线上的展示补充线下因场地限制而带来的产品陈列不足，为经销商带来更多的交易。
而在欧派董事长姚良松看来，“传统企业O2O成功的关键是下盘功夫要扎实”。姚良松表示，欧派不打算靠电商本身赚钱，而是要通过打造良好的线上体验，把电商平台上的流量引到线下各经销商卖场，最终通过3000家门店以及未来打造的100家以上的旗舰店，根本上提升顾客的整体消费体验，实现总体经营业绩的提升。
家居企业对电商尤其是O2O的全新认识，无疑也在刺激电商平台。在上述观察人士看来，齐家网、美乐乐纷纷发力线下，正是看到了家居产业电商融合的新趋势。
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