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王卫华:跨部门沟通的道法术器
2016-01-20 41547
客户:杭州易圣装饰有限公司 地点:浙江省 - 杭州 时间:2013/7/8 0:00:00 第一次给易圣装饰授课时2周前,主题是“打造家装设计师的影响力”,合作下来大家比较愉快,又邀请我在跨部门沟通方面再组织一次授课,也经过了访谈调研,线下也做了大量的分析工作,最后完成了授课。 主要使用了2个手段:“模拟了一个可以类比的,需要部门沟通完成统一目标的情景任务-生死抉择”;“着重分析了不同的性格特质在沟通活动中的注意要点(使用的是DISC性格测试)”。 整个课程下来,基本达到了启发学员思考,总结的目的,但授课中对时间的把控还不够精准!
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