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宋联可:从心管理团队 宋联可
2016-01-20 88922
对象
 人力资源经理、中高层管理人员、总裁
目的
1、掌握领导团队的心理学知识、方法和技巧——在课程中学习 2、训练领导团队的心理技能——在训练中提高 3、培养管理者的心理分析、群体思维、团
内容
用人最高艺术是从心管理 管理的核心是管人 管人的艺术是管心 心态决定职业生涯 不同阶段不同问题 从心管理成立期的团队 五行性格轻松识人 语言方式洞察内心 非语言方式判真假 从心定位团队角色 从心管理动荡期的团队 不喜欢是团队阻力 男人与女人的博弈 老人与新人的差异 从心化解矛盾冲突 从心管理稳定期的团队 群体思维的利与弊 利用从众与反从众 打造白金人际关系 从心沟通说服下属 从心管理高效期的团队 让喜欢成团队助力 好团队的七项标准 惯性与创新的互补 从心激励我的下属 从心管理转变期的团队 团队衰退还是升华? 控制情绪适应变革 养心养生改变人生 从心开启自我管理
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