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孙军正:【新进员工】新入职员工职业化课程介绍
2017-06-02 3170
对象
银行新员工、一线员工
目的
以新员工初入职场或刚走入新的行业为培训基本培训方向,结合企业实际工作中的具体问题,从新员工职业心态、职场规则和员工职业行为能力3个维度帮助企业员工职业化的一揽子解决方案。通过本课程的学习,希望能帮助员工在系统思考中,将方法和工具用于实战中,以提升组织和个人的绩效。
内容

模块1:机遇与挑战----------如何直面竞争

机遇与挑战

1. 解读当今竞争

2. 未来的竞争是?

3. 我们的职业化程度将决定?


模块2:解读职业化---------职业人必备条件

(一)解读职业化

1. 什么是职业化

2. 为何要讲职业化?

3. 我们离职业化还有多远?

(二)职业化四大体现

1. 职业化工作能力

2. 职业化工作形象

3. 职业化工作态度

4. 职业化工作意识


模块3:职业化阻碍因素---------化阻力为动力

(一)物质&精神

(二)付出&收获

(三)过程&结果

(四)思想&行为

(五)自我&他人


模块4:解读职业化要素----------职业人必备之素质

(一)职业化心态

1、学习心态、抗压心态、服务心态

(二)职业化技能

1、管理技能、沟通技能、处理问题技能、服务技能

(三)职业化意识

1、服务意识、行动意识、协助意识、主动意识、包容意识


模块5:职业化必备DNA---------素质决定职业化行为

(一)职业化基本素质

1、理念决定命运:敬业受益终生

2、知识创造未来:学习拥有明天

3、能力构筑竞争:有为才能有位

4、行为体现素养:细节决定成败

(二)职业化行为法则

1、服务质量:质量塑造尊严

2、不断进取:千万别说不可能

3、有效沟通:沟通从心开始

4、团队合作:形成整体才有力量


模块6:职业化行为意识---------团队与个人关系

(一)我与企业关系

1、个人依赖于企业

2、个人的发展依靠于企业

3、个人的生存也离不开企业

4、个人价值体系不能没有企业

(二)企业与个人

1、人是企业基础

2、企业发展依赖于个人

3、企业发展剔除糟粕,留下精华

(三)职业化与团队意识

1、木桶理论

2、企业需要我

3、团队意识是保障


总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

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