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孙军正:国庆节最有价值的思考!
2016-01-20 58874
2014年十一国庆节,孙军正老师没有像其他人那样利用放假的机会,回到家乡、回到亲人身边。几天前,他还在湖南益阳,为中国最大的槟榔生产企业——湖南皇爷食品有限公司100多位中高层管理人员培训《非人力资源经理的人力资源管理》课程,昨天他结束培训返回深圳。
其实,孙军正老师不是不想回家,不是不想亲人,而是他在思考着一个关系全国企业兴衰的大问题:为什么需要咨询式培训
孙军正老师认为,不管企业规模如何,企业本身所要关注的都是怎样在有限的条件下提高企业的竞争力。毕竟在产品高度同质化的今天,企业产品没有竞争力、卖不出去,又何谈更多的理想更多的宏伟目标呢?

孙军正老师在全国各地为企业提供咨询与培训服务时常常看到:不少企业老板经常有这样的感叹,“想要提供企业技能,找个适合的培训讲师,可为什么就这么难呢?”

这是因为他们对培训市场不了解,只是看到了培训市场的表面现象,想要找到适合的培训讲师当然困难。

培训到底应该是什么样的?

培训之前每个企业都会有自己的想象,看看其他企业的培训,有热热闹闹、激情澎湃的,也有安安静静、读书说教的,可以说是形形色色,应有尽有。

现今的市场培训类公司那些没有特色、缺乏竞争力的培训产品,使得自身不具备更强的核心竞争力。培训机构普遍缺乏课程产品的原创性和研发能力,无法推出企业真正需要的、能够为企业创造价值的培训课程,各家培训公司的培训课程同质化现象非常严重、课程内容比较陈旧的现状有增无减。面对日新月异的市场竞争,培训机构如果不与时俱进,改进自己的培训方式,只是停留在忽悠、鼓吹的阶段,那么必然要遭到淘汰,毕竟没有实战的培训娱乐一次也许可以蒙混过关,但终究逃脱不了被人唾弃的命运。

孙军正老师指出,能够真正被企业所接受屹立不倒的培训,还是咨询式实战培训

没有过多的修饰和装扮,不以天花乱坠的噱头来忽悠大家,有的只是针对企业的现实问题、营销困境提出的针对性意见,帮助企业解决问题的培训才是能站得住脚的培训

通过培训实打实的得到解决方法,需要的是专业上的实战培训,更多的是提出问题和讲解问题,案例演示等穿插进行,面对不同的专业培训都有不同的培训方式,我们不能一概而论,但是,我们需要清醒的是,一些进行个人成长培训的老师,打着著名营销专家或者管理专家的名义,还有些打着著名的培训大师等名义,进行专业培训,而这些培训的内容几乎是和专业不相干的,虽然其中有些相关内容,但拼凑出来的东西当然会误导企业和个人了,实效性更是谈不上了。

我认为,如何将实战的东西融入到企业的培训中才是培训的重中之重。

以往那种大课堂式的培训,往往只是在形式上下功夫,尤其是在于培训内容无关的自己包装上下功夫,培训过程虽然是充满了欢声笑语,廉价的掌声也不绝于耳,但接受培训的人们仅仅是一笑而过,鲜有收获;他们为了迎合培训市场的浮躁心理,挖空心思制造很多噱头再加上花里胡梢、令人眼花缭乱的形式大于内容的培训,表面看是让受众远离了枯燥的管理思想诠释,真正结果还是受众远离了培训真谛的精髓,学习效果不如人意,对实际工作也帮助不大。

面对这种培训市场的状况,对中小企业的发展是一个考验,如果想通过培训来解决问题,就必须转换思路,摈弃以往培训课程,寻找适合中小企业自身的培训方式。

而素以培训具有实战、实用、实效著称的中国执行力十强讲师孙军正老师就打破了以往教条的培训方式,以他二十多年的实战经验开创了中国实战实用培训的新局面——一对一咨询互动式培训

所谓的一对一培训,就是企业的领导人单独面对孙老师,把企业遇到的问题或是打算告诉于孙老师,孙军正老师根据自己二十多年的经验以及市场及企业的现实状况,摒弃说教式培训,在深入了解企业的实际情况后,通过各种咨询手段及现代培训体系进行专业诊断,发现客户的真正需求与业务薄弱点,最后给出专业的意见或建议,并征求企业意见,与他们共同制定解决方案,从而使最终的培训能针对性地解决企业的实际业务问题,达到预期的培训效果。

让企业不仅能解决当下的实际问题,更对将来的发展方向有了清楚的认识。

一对一培训帮助解决企业难题

孙军正老师和他率领的团队的顾问型一对一咨询式培训,产品、服务都在随着不同企业和不同行业的高层领导特点不断升级,以国际化、全球化的视野,多角度、全方位地研究各类企业在全球及中国新兴市场的发展与研发趋势,能够为他们提供系统的解决方案,还就市场动态、配制研发、包装技术、法律法规与行业顶级专家进行重点交流和讨论,帮助相关企业提高产品质量,同时增强企业在市场上的竞争力。

还有,旨在为企业提供相关行业的最新研发技术及市场信息,促进企业发展,加强企业在国内外的竞争力,同时为树立企业品牌、企业形象、扩大销售渠道、加强企业研发和创新提供有效资源平台。这个才是培训行业的真正出路。

孙军正老师的实战培训,把更多的精力放在对内容的提炼上,让内容更加深入,更有针对性,在培训过程中引入了一些与主题相关的活动、游戏,,从而来帮助和强化主题,让培训不同于讲座、开会等教育方式,从而更能帮助到企业的高层管理者。他根据行业的特性,由先期的深入调查入手,针对整个培训咨询过程有一个准确、严格的计划,准备时间极其充分,培训效果立竿见影。对行业所遭遇到的问题进行具有针对性的培训,需要培训什么?是培训战略?战术?管理?等等,这些都必须调研的范围。因为培训对象决定了培训内容,必须做到相互匹配:比如讲领导力、决策、管理等。

一对一培训帮助提升企业品牌

培训方法上,孙军正老师采用具有极高的实战演练价值案例教学,摈弃培训娱乐化,拒绝假大空,积极灵活运用讲座法、事例研究法、情节发展法、模拟训练法等方法,讲生产市场和管理一线总结出来的经验与各类企业高层管理者学员进行近距离交流,采用案例教学,在教学现场互动,使得他们情绪高涨,这样不但保证了课程的生动性,而且让培训永远不与现实脱节;孙老师在培训中穿插热情洋溢的特色演讲,每次演讲都会让大家跃跃欲试; 通过有说服力的案例分享、实战演练和理论升华,让高级学员们能从培训中真正提高自身的能力!真正做到了上午听,下午用,实用性极高。

孙军正老师在培训中一再提醒,总裁等高级管理者是企业的核心人物,也是企业最具权威性的人物,他们所做的每个决策必将影响整个企业。他们必须清醒地认识到:“水能载舟,亦能覆舟”。没有了消费者的关注与支持,再强的企业也必将沦为明日黄花。所以用“爱”来对待消费者,拉近与消费者之间的距离,换而言这就是“攻心”。还有,每天都有成千上百个品牌在消费者身边“叨唠”,消费者能记住那么多品牌吗?只有特别的品牌才会引起消费者的注意。因此品牌必须与众不同。“品牌必须要有个性”。例如,现在很多企业陷入了“品牌是奢侈品”的误区,认为“只有花大钱才能做品牌”。这种认识直接打击了大量企业塑造品牌的信心,甚至动摇了他们塑造品牌的决心。实际上低成本品牌运作理念就是实战塑造品牌的“出奇制胜”。

在任何时候,企业、产品都要有竞争对手所不具备的差异化优势,这也是企业取得成功的奥秘。就是在目前过度拥挤、激烈的市场竞争中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,企业要赢得明天,不能全靠与竞争对手在价格上的竞争,而是要开创价值上的竞争,如何在价值创新上做足文章,寻找一个没有被竞争对手重视、占领的差异化市场,建立差异化竞争优势,放大产品的价值作用,从而让消费者忽略价格的对产品的影响。

孙军正老师总结的“人无我有、人有我优、人优我喊”足以反映成功营销的一个核心问题:差异化优势。这差异化包括很多方面(既产品差异化、服务差异化、包装、营销、形象市场差异化等)。

其实,在培训过程中可以讲解的东西有很多,市场是变化的,消费者的需求是变化的,企业的策略当然也是变化,而对企业有用的培训课程也应是根据市场环境随时调整的,不管企业是为了什么原因而选择了培训,都应该选择那种自己有机会开口、有机会发问、有机会质疑的培训,而不是仅仅坐在台下记着那些原本就是书本上的笔记……

孙军正老师在进行咨询式培训时,都是先了解问题,共性、非共性的,再根据企业的具体特点提出解决之道。不管是案例讲解也好,还是结合企业实际提出的新方法新构思,都必须是以实战、实用、实效为根本目的,强调低成本实战性,打破以往众多培训课程空洞说教,照本宣科之陋习。通过正反案例,生动剖析,全景展示,让企业通过培训后所进行的每一步,都有法所依。让企业可以在今后的运营过程中遇到相同的问题能迅速解决,遇到不同的问题能找到相应的解决办法,也就是把解决问题的本领真正的教给企业,而不是遇到这样的问题可以解决,遇到别样的问题还是束手无策。

一个合格的培训导师应该是一个具有丰富实战经验的人,而不仅仅是一个出身学府,而甚至一次市场没有下过,连“一根针都没有亲身卖过”就自称自己是大师的人,只有自身本来就具有丰富的实战经验,才能使得自己的培训引发大家的共鸣,须知所有参训的学员都是市场实践者,千万不要将培训变成理论的叙述以及技巧性游戏的天堂,脱离了实战的培训只能是空谈,浪费彼此的时间而已。

孙军正老师不管在任何场合、任何地点,或是给一些企事业单位做培训时,都一直贯彻着“实战”这两个字,因为他始终认为,只有实战才能迎合企业需要,只有实战才能迎合瞬息万变的市场需要,咨询式培训更能在有效的时间里解决更多企业的实际问题,是企业最最需要的。

孙军正老师简介】:

国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士

银行执行系统(6P)创始人(见著作《领导执行智慧》)

国务院军转办特聘讲师(2012年)

中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)

深圳市十大优秀培训师(2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选)

慧泽宇银行学院院长

中国银行执行力研究院院长

著名实战派管理咨询专家

北大、清华等10余所高校总裁班客座教授

中国银行、招行等多家银行管理顾问

国内多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训

因为专注,所有专业,20年来孙老师一直致力于银行执行力的研究与应用,在如何构建银行执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

他首创的银行执行系统(6P)已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

【孙军正老师出版的著作】:

1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社,2011

17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

【课程特色】:

1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际

5、深入浅出6、逻辑性强7、解决难题8、赏识培训

【授课形式】:

1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡

4、情景演练5、短片播放6、图片展示

【客户对孙军正老师的评价】:

中国银行业协会李副会长:孙军正老师的培训传播正能量,提升精气神,实战有效!希望各家银行尽早引进学习。

郑州工商银行李强副行长:孙老师对执行有很深的理论研究和实践经验,他独创的银行执行系统紧密结合了银行执行中存在的问题,让我们对执行有了全新的认识。

北京盛京银行赵明副行长:孙军正老师的管理培训课程实战、有效。

中国邮政储蓄银行新疆省分行王行长:孙军正老师讲课声情并茂,富有激情,互动性强,寓教于乐,课堂气氛活跃。

四川宜宾商业银行学员:孙老师的执行力课程针对性强,案例生动,非常实用,使人受益匪浅。

中国邮政储蓄银行安徽省分行学员:孙老师的执行力系统课程实例、实用、实战、实效,讲授的工具和方法拿来就能用,我们受益匪浅。

中国银行山东省分行刘副行长:很多老师讲执行力都比较空洞,不好落地实施,而孙老师除了讲授理论知识外,更多是具有可操作的工具和方法。

中国银行青海省分行学员:孙老师的执行力系统新颖、独创、实用、系统,对全面解决银行执行难题提供了新的思路。

中国工商银行青海分行学员:孙老师对我们存在的问题看得很透,课程很有针对性。

中国建设银行宁夏分行学员:孙老师的课程既有丰富的理论基础,又有详细的实操案例,让我们对自身管理深受启发。

中国建设银行新疆分行学员:孙老师讲课富有激情,声情并茂,互动性强,课堂气氛活跃。

中国建设银行西藏分行学员:孙军正老师的课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入!我们全体成员都接受了孙老师的培训,受益匪浅!

中国银行陕西分行学员:孙老师知识丰富,信息量大,案例生动,深入浅出,富有激情。

重庆建行学员:课件制作易看、易懂,条理清晰,重点突出,善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象,通俗易懂。

甘肃省信用联社酒泉联社学员:孙老师讲课风趣幽默、深入浅出、简单实用,课堂效果非常好:“掌声、笑声、鸦雀无声”。

东莞招商银行学员:孙老师的授课深入浅出,既有详实的理论基础,又很好结合实际案例,给予学员深刻启发,取得很好的实际效果。

兰州银行总部学员:孙老师的课针对性强,非常实用,用事实说话,运用多种方式进行讲解,生动活泼,使人受益匪浅。

上海浦发银行学员:孙老师的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声,气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的,有些案例就像发生在我们身边,非常有说服力,培训效果超过我们的预期。

交通银行甘肃省分行学员:孙老师授课风格清晰生动、深入浅出,实用性强,善于运用各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度,让学员于不知不觉中领悟。

中国邮政储蓄银行甘肃省分行学员:孙老师的培训绝对经典,绝对超值,真的很棒。

杭州工行学员:孙军正老师的课程是一次理论与实践相结合的培训,非常有效,使我们受益很多。

杭州西南证券学员:孙老师授课激情稳重、理性果断,善于通过案例讨论引导学生去思考、去挑战。

国家开发银行甘肃省分行学员:孙老师的培训案例丰富,视频精彩,互动性强,易懂易记,贴近工作,现学现用!

广州邮政客户服务中心学员:老师的很多观点非常新颖,带来了很多启发,对很多原有的想法和理念进行了重新思考。

济南齐鲁证券学员:孙老师的课程充满趣味,又非常实用!我们从头到尾保持亢奋状态,没有丝毫倦意。

秦皇岛商业银行学员:孙军正老师这两天的课程,讲得非常好,都是我们在执行过程中碰到的实际问题,非常贴近现实。这两天给我提供了很好的管理工具,我们要运用好这些工具。

深圳发展银行学员:孙老师这两天的培训课程,纠正了很多我们在执行中的错误观念,增强了我们团队的责任感,让我的团队知道在实践中如何去做出正确的判断,如何去处理出现的管理问题。我们要取得更大的成绩,一定要用好这两天所学到的执行理念和执行工具,这是我们银行迈入新阶段能运用的最好的工具。

浦发银行郑州分行学员:这两天的研讨凝聚了我们团队的共识,让团队成员了解了自己应该承担的责任以及努力的方向,是一个非常好的团队思考、学习的过程。银行的发展已经进入了一个新的阶段,过去游击队的方式已经适应不了竞争的需要了,这两天研讨的都是正规军的作战工具,对于我们非常适用。

中国银行临夏分行学员:我参加过很多的培训,每次培训,无一例外我都要打瞌睡,但是这两天的研讨,不仅我没有打瞌睡,我发现所有人都没有打瞌睡,因为这两天讲的都是我们在实际管理中碰到的迷思;我觉得这两天对我未来的管理工作、职业生涯、甚至人生都有非常重要的意义,不仅了解了自己承担的责任、努力的方向,也掌握了很多管理的思路和技巧。”

广东农行学员:孙军正老师实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为孙老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。

湖南农行学员:孙军正老师以其深厚的知识底蕴、丰富熟练的授课技巧而深受学员欢迎,学员评估满意度100%。同时孙老师保持与客户的充分沟通,基于银行的实际情况不断完善教学内容与教学策略,从而帮助学员真正掌握所需知识技能并运用于执行力提升。

工商银行学员:孙军正老师结合其精选的案例分享,让我们的管理者在这两天中非常投入。这次培训让我们真正理解了银行执行力的基本概念、知识与原理,掌握了提升团队执行力的方法与工具。

中国银行业协会学员:孙军正老师用深入浅出的讲解,生动翔实的案例为我们进行授课,必将令全体管理者能快速提升团队执行力。

中国银行王强经理:孙军正老师教学经验丰富,上课形式生动活泼,与学员的互动性强,从而保证了学员的学习参与性和培训的效果。

郑州工商银行学员:孙老师洞察力强,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给银行领导者一些有价值的建议。

北京盛京银行:孙老师的培训课程条理清晰,用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂。

中国工商银行李阳经理:孙老师在课堂上有亲和力,能以学员为本,风趣幽默,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

湖南农行李副行长:孙军正老师的培训课程能引发我们的思考,在课程中进行案例研讨、互动分享,通过学员真实的案例剖析,既能解决实际问题,又能让培训变得生动易懂,复杂问题简单化;并引导学员通过案例进一步反思工作中的方方面面,产生顿悟。

河南农行教育科王科长:孙军正老师的授课方式,令人耳目一新,带给我前所未有的心灵震撼,它深深的触动了我,并长久的影响着我和我的核心团队

深圳招行刘明副行长:在我们追求团队执行力提升、员工职业化素质提升的过程中,孙老师确实扮演了很重要的角色。学员们除了喜欢他课堂上的体验式内容外,更喜欢他极具感染力、亲和生动、激情飞扬的人性启迪模式。

深圳建行李行长:孙军正老师把深奥化浅显,讲得通透,学得轻松、非常具有实用价值。三天的学习是在顿悟、感动、快乐中度过的。感谢您,孙老师!

深圳工商银行赵行长:孙老师的课程让我更加清晰了团队文化的重要性,掌握了建设狼性团队的方法,对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力非常实用!

中国邮政储蓄银行新疆省分行学员:孙军正老师讲课有激情,案例丰富、互动性强,学起来有劲,收获很大!

四川宜宾商业银行学员:对我们营销团队来说,最困难的莫过于队伍的稳定、目标的达成和有效的激励,听了孙军正老师的课豁然开朗,对我启发很大,很多方法可以直接拿来应用,受益匪浅!

深圳平安银行营销总监王总:孙老师的课程,对我们公司的团队建设起到了很大的指导性作用,很精彩、生动又很实用。

广州民生银行销售部王经理:在激烈竞争中,被动就要落后,落后就要挨打。孙老师的课程对我们的员工很实用。

中国邮政储蓄银行安徽省分行学员:孙老师讲课有激情有内容,案例丰富、互动性强,方法工具实用落地。 

中国银行山东省分行王明副行长:参加了孙老师的课程后,员工们彼此之间合作意识强了,也更有奉献精神了!银行要发展,要有执行力!就要有狼性!

中国银行青海省分行学员:孙军正老师的《团队执行力》课程太适合我们了,大大加强了我们队伍的合作意识,对我们队伍的稳定和团队业绩的发展都起来非常大的帮助!

【服务过的部分单位】:

广东农行、湖南农行、工商银行、中国银行业协会、郑州工商银行、北京盛京银行、中国邮政储蓄银行新疆省分行、四川宜宾商业银行、中国邮政储蓄银行安徽省分行、中国银行山东省分行、中国银行青海省分行、中国工商银行青海分行、中国建设银行宁夏分行、中国建设银行新疆分行、中国建设银行西藏分行、中国银行陕西分行、重庆建行、甘肃省信用联社酒泉联社、东莞招商银行、兰州银行总部、上海浦发银行、交通银行甘肃省分行、中国邮政储蓄银行甘肃省分行、杭州工行、杭州西南证券、国家开发银行甘肃省分行、广州邮政客户服务中心、济南齐鲁证券、秦皇岛商业银行、深圳发展银行、浦发银行郑州分行、中国银行临夏分行、甘肃电力公司、青海省发电公司、中国平安保险公司、CA财商培训集团、浙江东宝集团公司等百余家金融企业和集团公司。


孙老师常驻地:深圳

欢迎全国各地机构代理孙老师研发并主讲的系列执行力课程。

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