未来中国公司的成长，势必依赖于一个成熟经理人阶层的出现和壮大。从“老板时代”过渡到“经理人时代”，或许才是中国商业成熟的标志。

    目前很多企业的CEO、CHO、CFO、CMO、总经理、副总经理等高管，加上企业里的中层管理经理人群体，他们构成了企业庞大的经理层，组成了企业的职业经理队伍，成为了公司的核心和枢纽，他们是企业的脊梁，是公司的骨干力量。他们的表现决定了公司的战略执行和运营，决定了公司的利益和生存，更决定了公司的未来和发展。

    企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层（董事会、投资者）就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的职业经理管理层。作为管理者，要求他们既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，而更为重要的是要保持敬业协作，求实创新，锐意进取的雄心和壮志。

    然而作为一名职业经理人，纵横于大江南北，驰骋在长城内外。栉风沐雨，披星戴月，忍辱负重。在腥风血雨，天昏地暗的残酷商战之中，既有成功的鲜花和掌声，又有失败的沮丧和泪水。伴随着市场的千变万化，伴随着企业的枯荣兴衰，职业经理人也在经历着人生的大宠大辱，大起大伏，大喜大悲，大成功大失败。现实中的很多经理人，一旦在一个岗位上工作了一段时间，就会觉得工作起来非常熟练，无须接受新的学习；或总觉得一些领导、管理、营销理论学得差不多了，已经成为了专家、成为了行家里手，而自己的收益并没有达到自己的预期，于是乎，一种不公平感和自我膨胀欲油然而生，随之而来的便是一系列的浮躁和虚荣，很多人开始了高调，开始眼高手低，说多做少，开始了安乐，吃喝玩乐，我行我素任逍遥，还有一部分人选择了空降，选择了跳槽，殊不知，社会每时每刻都在前进，周围的环境在不断变化，过去的辉煌已是过往云烟，过去的经验已是制约我们发展的瓶颈，危机正向我们一步步逼近，我们随时都面临着被淘汰的可能。由于我们的浮躁心理和骄傲心态，我们的求知欲严重下降，自傲心理明显加强，学习的动力没有了，进取的驱动停止了，我们的竞争力也随之变的越来越经历不了风雨了。

    微软公司总裁比尔.盖茨说过：“对于成功的企业和企业家来说，其事业最大的威胁不是来自竞争对手，而是来自于他们自身”。方正（香港）公司董事局主席王选也告诫，警惕成功是失败之母。许多失利者，并不是被对手挤垮的，而是被自己的成功冲昏头脑，以致败下阵来的。此语非常值得我们深思。人生没有永久辉煌，“月盈则亏，水满则溢”。成功者首要做到的是头脑清醒，眼光明亮，像孔子一样不断“三省吾身”，从非理性的高处逼降；像唐太宗一样不断“三镜自照”，不断地矫正人生的航标，从新的角度和立场去思考做事和做人；象计算器一样不断“键盘归零”，展开新的程序，去设计、运算最新最美的图画。甩掉成功的包袱，才能获得更大的成功。

    世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说：“你的成就取决于你的领导力”。你的成就就是你的外职涯，包括你的职位、薪酬、福利、身份、地位等等，你的领导力属于你的内职涯，你的外职涯取决于你的内职涯，即你的内职涯决定你的外职涯。

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