执行有两种境界：第一种境界是用手执行；第二种境界是用心执行。
用手执行只是机械地去做，别人说什么我做什么，结果肯定做不好；用心执行则会充满责任感，全情投入，不是简单地动手去做，而是想方设法去做好。
执行需要责任心，将责任根植于内心，让它成为我们脑海中的一种强烈意识，在日常行动和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加卓越。
始终锁定你肩上的责任。凡是执行的就一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。锁定了责任，也就锁定了结果。
西点军校认为，一个人要成为合格的军人，就必须遵守纪律，有自尊心，对于他的部队和国家感到自豪，对于他的同志和上级有高度的责任感，对于自己表现出的能力有自信。这样的要求对每一个企业的员工同样适用。
我们经常可以见到这样的员工，他们在谈到自己的公司时，使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”。“他们业务部怎么怎么样”，“他们财务部怎么怎么样”，这是一种缺乏责任感的典型表现，这样的员工至少没有一种“我们就是整个机构”的认同感。
责任感是不容易获得的，原因就在于它是由许多小事构成的。但是最基本的是做事成熟，无论多小的事，都能够比以往任何人做得都好。比如说，该到上班时间了，可外面阴冷下着雨，而被窝里又那么舒服，你还未清醒的责任感让你在床上多躺了两分钟，你一定会问自己，你尽到职责了吗?还没有——除非你的责任感真的没有发芽，你才会欺骗自己。
职场上就是这样，有些员工本来具有出色的能力，却因为不具备负责的工作精神，在工作中经常出现疏漏，结果让自己逐渐平庸下去。而另外有一些人，刚开始在工作中表现得并不出色，他们也明白自己的情况，为了改变自身的境况，他们全身心地、尽职尽责地投入到工作之中，想尽一切办法把自己的工作做得卓越。结果，在事业上取得了一定的成就。
曾经有一位推销员看到这样一句话：“只有尽职尽责，才能够尽善尽美。”开始，他有些怀疑，后来，为了验证这一句话，他细细反省自己的工作方式和态度，结果发现自己本来有许多可以与顾客成交的机会都错过了。后来，他分析原因，自己在工作中的确没有做到完全负责：在工作之前准备不充足，心不在焉，信心不足。
于是，他制定了严格的工作计划，并付诸工作实践当中。几个月后，他回顾了一下自己的工作，突然发现自己的工作业绩已经增长了几倍。数年后，他拥有了自己的公司，开始在更广阔的天地里施展自己的才华。
在实际工作中，很多人都认为自己的工作已经做得很好了。但是，你真的已经发挥了自己最大的潜能而把事情做到自己满意的结果了吗？每一个人都拥有自己难以估量的巨大潜能，假如能够以负责的态度工作的话，就能够把自己身上的潜能最大限度地发挥出来，而把结果做得卓越。
有一个替人割草打工的男孩打电话给布朗太太说：“您需不需要割草?”
布朗太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉草丛中的杂草。”
布朗太太回答：“我的割草工已经做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”
布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”
男孩便挂了电话。此时男孩的室友问他说：“你不是就在布朗太太那儿割草打工吗?为什么还要打这个电话?”
男孩说：“我只是想知道我究竟做得好不好。”
多问一句“我究竟做得好不好”，这就是用心执行。
用心执行会使一个人变得优秀和卓越。锁定责任是为自己的承诺负责，为自己的行为后果负责的一种踏踏实实的工作精神。富有责任感，是你在社会上立足并获得成功最关键的、最重要的一种工作品质。
用心执行的人，往往具备以下三个特征：
1.具备一种主动承担责任的精神。
2.一个用心执行的人，会为他所承担的事情付出心血、付出劳动、付出代价，他会为达到一个尽善尽美的目标付出自己的全部努力。
3.一个用心执行的人是一个善始善终的人。
除此之外，他还懂得责任意味着承担，意味着付出代价。当事情出现危机，而仍然不放弃责任的人，才是真正能够锁定责任感的人；当情况于己不利，自己有可能付出代价，而勇于为事情的结果付出代价，这样的人才是真正有责任感的人。
当你进入社会，开始拥有一份工作之后，你最重要的精神修养，就是做一个负责任的人。责任感是你进入社会后最关键的工作品质，正是这种工作品质，决定了你会比别人做得更好。
用手执行，更要用心执行。
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