激励管理能力自测

   在企业中，激励管理能力是指管理者运用各种激励方式激发下属的积极性以提高其绩效的能力。请您通过下列问题对自己的该项能力进行差距测评。

   1、在激励下属的方式采用上，你如何认为？

      A.根据下属需求选取；B.对不同的人采用不同方式；C.多种激励方式并用。

   2、你如何看待物质激励和精神激励？

      A.物质激励是基础，两者并用；B.物质激励是必需的；C.精神激励不可少。

   3、在激励下属时，你如何确定下属的真实需求？

      A.列出问题清单，进行分析；B.通过询问或问卷；C.通过观察下属的行为。

   4、当对下属进行物质奖励时，你奖励的原则是什么？

      A.业绩为先；B.一定要公平；C.与员工的需求相符。

   5、你如何赋予下属工作的动力？

      A.用目标和愿景驱动；B.通过满足员工的需求赋予；C.给予其适度的压力与危机。

   6、作为团队领导，你如何激励每个团队成员？

      A.建立有序竞争机制；B.满足不同角色的个性需求；C.营造公开、公平、公正的环境。

   7、在你激励完下属以后，其工作效率有何变化？

      A.工作效率大大提高；B.工作效率有所提高；C.工作效率变化不大。

   8、你是否愿意花很长时间去激励下属？

      A.我愿意也是这样做的；B.很愿意，但没有太多的时间；C.不愿意。

   9、作为管理者，你如何认识激励下属的经验？

      A.没有一成不变的经验；B.经验不能盲目使用；C.经验对大部分下属有效。

   10、你认为自己的激励能否产生期望的效果？

      A.好于我的期望；B.符合我的期望；C.没有达到我的期望。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

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