客户：富士康科技集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/12/14 0:00:00 2011年年初，中国实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师应邀到富士康大陆总部深圳龙华富士康IE学院（培训学院），接受了富士康专家团的课程采购评审，并顺利通过。基于孙老师中西合璧的实战培训方式，及高度的敬业精神，富士康决定利用一到两年时间由孙老师对全体干部进行MTP系列管理技能课程培训。 孙老师利用15天时间，深入富士康生产、管理与生活现场，实地调查研究富士康的管理实际与培训需求，结合企业发展战略目标，调整设计出极具针对性的课程结构与内容，以便更好地解决富士康干部管理中遇到的困惑与问题；同时，考虑到富士康的培训多放在周末或晚上这一特点，孙老师在授课过程中除了深入浅出、通俗易懂地讲深讲透相关管理理念、方法与工具之外，还充分运用小组研讨、案例分析、影视教学、培训游戏等多种多样的培训形式，以提升学员学习的积极性，达成更好的培训效果。 孙老师在2年时间内，先后为富士康中层干部培训11门课程，包括：《管理者的角色定位》、《沟通技巧》、《时间管理》、《目标与计划管理》、《绩效管理》、《激励下属》、《卓越领导力》《做一个教练型上司》《团队建设》、《有效授权》、《培训师培训（TTT）》等。 培训取得了圆满成功，得到了参训学员的一致好评。学员满意度达到97%。