半年之前，我决定正式编写本书。此计划其实酝酿已久，以多年的商业实战经验来讲，对于商业模式思想的理解和运用真的是感悟良多，之所以时至今日才编写，是因为既然做为商业模式的理论和实践的传播者，本身就应该是商
（2）商业模式与资本价值中国现在正在经历着有史以来最深刻的商业模式变化的时代，这是我们未来黄金5年、10年的关键所在，一个企业是否有好的商业模式，是吸引VC的第一要素。好的商业模式一定是高利润、可持续
一是巨大的市场机会。因为风投希望一个企业能够做得很大，所以市场的容量是很重要的。如果市场容量连100亿都没有，那就会很困难，因为什么呢？就算你已经是老大了，就算占了20%的份额，也只有20亿。先天都不
那么什么样的企业家能够受到投资者的青睐呢？阚治东表示，标准就是,中国证监会创业板扶植上市的、政策所支持的行业，比如说“两高六新”，就是我们投资的重点。在商业模式上创新呢，则主要看中两点，一是国外有标杆
09年，中国市场还有一个特别重要的变化，那就是兴起了人民币基金热，风险投资已不再专属海外资金的概念，很多中国的企业家也开始掏出钱来玩这个投资游戏。中国民间“投机”非常广泛，但是我们民间真正的“投资”却
创业板的财务利润门槛并不高，创业板公开的财务利润要求是两套标准。第一套标准，连续两年盈利，累计盈利1000万元；第二套标准，当年盈利，当年盈利500万元以上。为什么创业板的财务门槛要比中小板低很多呢？
（1）创业板带来历史机遇奥巴马访问中国时曾经说过两句话：鼓励美国人民多存钱，鼓励中国人民多花钱，花钱不仅是消费，包括把钱从银行取出来，去投资、去建工厂、去买设备，也是种花钱。从创业投资角度来讲呢，是鼓
在环球嘉年华的游艺项目中，真正难得一见的世界级游艺设备只有三四个，如果把旋转木马、儿童滑梯等所有的游艺设备加起来，也不超过20个。面对每天数万人的流量(现场经常出现玩一个项目要排队2小时的情况)，可以
环球嘉年华就其规模和影响力来说，不能和美国迪斯尼相提并论。拥有“环球嘉年华”品牌的香港汇翔有限公司2001年才成立。目前只是在巴黎、新加坡等8个城市巡回举办过，但其在每个城市都大幅盈利，这令迪斯尼极为
不言而喻，服装企业的利润应主要来自服装加工和零售；但作为国内休闲服装业的领头羊，美特斯·邦威公司既不生产一件服装，也不销售一件衣服，其核心价值在于品牌，而品牌的价值又依托于其信息化平台。从这个意义上说
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