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赵继红:精益生产管理之JIT成本管理
2016-01-20 64895
对象
总经理、副总经理、厂长、生产部经理、一线主管、班组长等
目的
建立精益化生产管理体系,提升精益化生产管理的能力,建立高绩效组织;把握精益化管理实施的要点;提升团队的管理技能。
内容
《生产管理的目的,降低成本盈利》 课程大纲 1、班组成本管理的目的; 2、班组成本管理的内容; 3、班组长应具备的成本观; 4、浪费的发现; 5、浪费的改善; 6、模拟实战:降低成本演练; 7、案例分享。
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