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赵继红:周易与人才选择
2016-01-20 77784
对象
企业领导人,部门领导,团队领导等在事业和生活中需要识人用人的高级人才。
目的
学习到普遍识人之外的第三只眼,既短时明心见性,直指人心的易经识人之道,并训练识人的能力。
内容
【课程内容】 第一部分:识人经典案例分析 1、玉帝PK如来(识人) 2、刘备PK诸葛亮(识人与用人) 3、李云龙PK赵刚(性格与任用) 4、韩信PK叶挺(名誉与忍辱) 5、刘邦PK项羽(性格与用人) 6、孔子PK管仲(人才类型) 7、老子PK释迦牟尼(同与异) …… 第二部分:易经识人途径 一、易经八卦与八大类高层人才 ――你清楚你的人才是八种类型中的哪一类吗,你想知道自己的类型吗? 二、易经三才与人的三重格局 ――高级人才都必然具备的哪三重格局? 三、易经六维与马斯洛的需要层次理 ――为什么高级人才具有的需要层次不是五个是六个? 四、高级人才与性格分析――独具某一种性格的绝非高级人才 ――五行性格与人生 五、易经思维与人才眼神类型 ――如何从四大类眼神辨知高级人才最适合的四大类事业? 六、从价值取向来分析五大类高级人才? ――如何跳出人生看人生,跳出自己看自己 第三部分:识人能力修炼 一、如何了解并掌握识人的三重境界? a) 以基本资料识人 b) 以知觉识人――曾国藩识人之道 c) 明心见性――识人的最高境界 二、如何修炼识人的能力――觉力? a) 修视觉 b) 修听觉 c) 修觉力
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