打开中小企业发展之门 蒋健才 培训收益： 　　通过本课程学习，使学员能够充分了解自身，明确发展遭遇瓶颈和陷入困境的内外因素，树立远见的目光，掌握发展的客观规律，并能结合自身实际，做出合理的发展战略规划，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。 培训受众： 中小企业主、各行业协会、产业集群、政府相关部门等。 大纲： 深 思——中小企业发展困境之因？ 关键问题——外部因素 解疑答惑——以变应变 以变应变——蒋氏平衡理论企业发展战略阶段 以变应变——两个重要的“点”解析 思 考——远见与认识 分 析 一——开始 分 析 二——结果 思 考——如何认识和把握企业战略发展阶段 解 答——蒋氏平衡理论行业阶段性趋势发展战略 预 期——效果 主要矛盾——内部因素 反 思——可能成功 今天明天——可持续发展 平衡发展——中小企业的今天与明天 成 败 一——今天与明天的成败 成 败 二——今天与明天的成败 思 索——远见与好高骛远 解 答——好高骛远 思 索——远见的意义定位在哪里 远 见——没有远见 远 见——有远见 阶段总结与结论 课程总结与结论