2016年5月27日，应江门市融益资本市场服务有限公司之邀，蒋健才老师为“江门市中小企业多层次资本市场培育研修班”作《新时期企业战略规划》培训。

本次活动由江门市中小企业局主办，江门市中小企业服务中心、江门市市融益资本市场服务有限公司承办。

本次培训，广东省中小企业局陈副局长、江门市中小企业局林局长出席参加。

蒋健才老师指出，新时期企业要做好战略规划，首先要对战略规划有正确的认知，他讲道：企业战略规划要达成六项目的，体现方向路径、危机机遇（现在未来）的两大意义，它是站在高处往远处看，谋划企业整体发展的大战略！它的制定则需要避免五大误区。

蒋健才老师指出，没有战略规划，或战略规划不合理，则会令企业出现九种问题；而一份科学合理的战略规划，却可令企业得到五大回报！因此，对于一个“长寿”企业而言，战略规划必须得到充分的重视！

蒋健才老师指出，当前，中国经济、社会、市场、技术等环境都在发生翻天覆地的变化，经济环境进入“新常态”，新常态下，企业发展要有应对的变化，这一变化，首先就要从战略上开始转变；经济全球化趋势越来越明显，中国企业要加快在世界的布局和发展，这一布局，先就要从战略上进行布局；互联网+时代来临，企业如何做好互联网+，互联网的加法首先就要从战略上开始加；转型升级、跨界融合发展成为必然的道路，但无论转型升级还是跨界融合，都伴随着大风险、大机遇，如何趋利避害，这就需要战略规划来护航！

蒋健才老师提出，企业战略规划需要融入三大要素，即远见导航、平衡掌舵、创新扬帆！

蒋健才老师提出，企业战略规划制定有四大依据，即地缘战略、区域经济、行业趋势、产业链

最后，在咨询交流环节，参与培训人员就企业转型升级等问题提问，蒋健才老师均做出针对性解答，获得与会人员一致好评！