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2月10日消息，亿邦动力网从韩国网络安全局设在上海的孵化机构Neoply China处了解到，近期韩国政府为本土创业公司大开绿灯，还积极把互联网初创公司引入中国市场。
除了已被披露获得红杉资本1亿美元投资的社交商业公司Coupang之外，韩国创业联盟总经理Lim Jungwook告诉亿邦动力网，韩国在2010年前后涌现出一批新的创业公司，其中许多移动互联网应用公司得到了资本的青睐，并且正在积极谋求拓展海外市场。
据亿邦动力网了解，为了帮助韩国优秀初创企业拓展海外市场，韩国政府在中国、美国、日本和奥地利设立孵化机构，帮助韩国新锐创业公司在海外募集资金、寻找合作者以及扩大影响力。
日前，Neoply China在华东政法大学举办韩国创业交流活动“中国梦！韩国梦！Let’s go together”，介绍了4家一流的韩国初创移动APP应用公司。这4家公司的创始人也到场并介绍了自身业务以及拓展中国市场的进展与计划。
韩国版的穿衣助手“StyleShare”
与获得数千万美金B轮融资、估值近亿美金的穿衣助手类似，StyleShare也是一款解决年轻人穿衣烦恼的APP应用。不同的是，穿衣助手已经从社区转向做交易，并且内容提供方式从UGC（用户产生内容）到PGC（专家产生内容）。而StyleShare暂时是纯粹的一款移动端用户分享穿衣搭配的社区。

图：StyleShare截图
StyleShare创始人兼CEO尹慈英告诉亿邦动力网，虽然韩国时尚杂志和媒体很多，但是他们的还是不能解决年轻人如何穿衣的烦恼，所以她创建了StyleShare让会穿衣的人在手机端分享自己的穿衣图片。
截至目前为止，StyleShare一共积累了130万用户，其中每天有20万的活跃用户。一共产生了200000种穿衣方式，并且每天还在增加5000个穿衣方式。活跃的用户吸引了品牌商和零售商户的注意，目前StyleShare上有185000品牌信息、1000个商业账户、50个品牌账户以及2000个时尚专家。

图：StyleShare的用户构成
尹慈英表示，品牌商和零售商在StyleShare能很好地与潜在客户互动，商户广告的平均点击率为1.3%，是行业平均水平0.5%的2.6倍。未来，商业模式会从现在的广告扩展至交易与数据服务。“1年后才会考虑做交易平台，先让商户自己开店，然后styleshare再跟进直接做网上零售。”
亿邦动力网了解到，中国用户在百度、360和小米应用商店可以下载StyleShare。尹慈英表示非常欢迎中国的互联网公司、时尚公司以及媒体与之合作。“我们也在考虑怎么把韩国的商品卖到中国，也可以把中国的商品卖到韩国，欢迎中国的合作伙伴联系我们。”
韩国版本的6人游旅行网“MyRealTrip”
亿邦动力网了解到，2014年是中国旅游行业的融资年，投入到线上线下旅游企业的金融资本和产业资本总计约为190亿元人民币（不含与旅游地产相关的投资），比2013年增长近一倍，尤其是出境游市场受资本青睐度最高，其中定制化的旅游创业项目也非常受欢迎，比如已经拿到两轮投资的6人游旅行网，就是主打为家庭和朋友提供定制化旅行服务。
MyRealTrip就是中国版本的6人游旅行网，用户可以定制自己的旅行时间，并且享受当地居民作为导游的特色服务。MyRealTrip的导游经过严格考核，其中兼职导游占六成，MyRealTrip支付20%的佣金给当地的导游，导游为用户提供最适宜的本地服务，省去了传统旅行中的中间环节和购物抽佣金的部分。

图：Myrealtrip的发展速度
目前，MyRealTrip主要顾客在30～40岁，在过去的两年半时间约32000名韩国游客通过MyRealTrip享受过定制旅游服务。MyRealTrip已经拿到了150万美金投资，在全球214个城市设点，其中在上海也成立了办公室，同时还和去哪儿开始开展合作，未来还会建立一个中文平台接受更多来自中国的入境旅客。
至于会不会添加旅游O2O购物环节，MyRealTrip的CEO Lee Dong Gun表示，未来会考虑与乐天的免税店合作。
SmartStudy：无线端的孩子王
SmartStudy成立于2010年6月，专注于学龄前儿童教育。比较有意思的是，这家APP应用起家于给儿童提供视频内容，在移动端有60万的下载量和12亿的观看次数，成为了95个国家的最卖座教育应用。

图：SmartStudy的营收额和营业利润
除了视频之外，SmartStudy还想提供学龄前儿童一站式教育解决方案，已经尝试与幼儿园合作售卖收费的DVD和书，目前向每家幼儿园的收费每个月不超过300元。
Smartstudy目前进入中国的方式是寻找中国合作伙伴，已经与主流IPTV企业“华数”(WASU)就提供“Pinkpong”服务的合作达成了协议。同时，也在360、小米等中国主流的第三方安卓平台积极推广自己的产品。
初高中生学习助手Bapul
如果韩国初高中生认为请家教费用太贵，则可以用Bapul。Bapul成立于2011年6月份，是一个面向社会的问答平台，在2013年9月份拿到了360万人民币投资。目前，有300000韩国初高中学生使用，他们可以把学习中遇到的棘手问题发布在Bapul上，正确的答案和解释一般可以在21分钟内得到。

图：Bapul的用户分析
Bapul的美女CEO Lee Minhee告诉亿邦动力网，Bapul的下载数量超过40万，在10个月成长了100%。目前在韩国Bapul几乎没有竞争对手，其中70%的问题是由提问者的同龄人回答，20%由大学生回答，只有10%由老师回答。在2012年3月份到2014年11月份之间，Bapul累计提问数有800000个，回答率80%。
Lee Minhee表示，学习需要交流，未来Bapul考虑上线“建立小组”功能，为用户提供一对多的专业解答服务，一个小组最多控制在60人之内。目前Bapul累计收益70万人民币，主要来自于广告。未来建立小组模式会考虑向入组用户收取一定的费用。
Bapul也在考虑进入中国市场，目前正处在和中国最大的SAT教育机构谈战略合作中。Lee Minhee表示也想为中国学生解决学习烦恼，中国是Bapul非常看重的市场。
“高盛集团曾向送餐应用Baedal Minjok投资3600万美元；面向情侣的社交网络服务Between全球的下载量已达1000万次，并且50%的用户都来自于海外；专业化妆品电商平台美美箱（Memebox）的产品目前销往36个国家和地区，其中就包括中国。这样的公司在韩国越来越多，韩国的创业生态系统正在产生良性循环。”韩国创业联盟总经理Lim Jungwook说道。
针对韩国互联网初创公司进入中国，上海政府创业基金EFG总监Calvin Huang表示，如果韩国的初创企业更加积极地引进中国股东和管理层人员，并且和中国企业进行合作的话，中国的投资者们是非常愿意进行投资的。
Neoply China CEO申东原则分析，很多的韩国企业尝试进入中国市场，但多数的企业由于各种原因最终以失败告终。如果不拥抱中国、理解中国并做彻底的中国本土化，是很难在中国市场中获得一席之地的。“至少要奋斗5年以上的时间，才能获得有意义的成果。”
据了解，韩国网络安全局旗下的Neoply China在上海已有1年时间，主要目的就是孵化韩国初创公司进入中国市场，所有参加该项目的初创企业都入驻上海办公室，并在中国本地进行业务和合伙伙伴的拓展。