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微咨询模式打造销售及管理技能
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一、顾问销售基础——对沟通的认识与理解 (60分钟)1,沟通需要理论应用谈判需求理论应用 (沟通需要理论)引:马斯洛需要层次论展开(1),沟通者存在着多种需要任何沟通者都是人,人就有七情六欲,喜怒哀乐
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第三模块营销实战技能训练第一节 探寻需求,促成交易请两位学员扮演销售过程,一个扮演销售员,一个扮演老板,现场3分钟销售你的产品或服务。其他的学员观察和点评(请一位老板学员和一位销售学员,这样效果更好)
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第二模块 回归营销本质的思考(3小时)【提问】如何理解销售?我们在卖什么?提问,每一个人的答案要写出来,问你的公司卖的是什么?你是如何理解的呢?公司是如何来实现的呢?——分享是最好的学习哦总结:今天我
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二,销售员的自我管理修炼1,善待你的时间黄忠60才跟刘备走,姜子牙80为丞相,佘太君百岁挂帅,白素贞一千多岁下山谈恋爱。你说我们急神马急?But!盖茨39成世界首富,陈天桥31成中国首富,哈利波特17
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第一模块 修炼篇之狼来了——自我塑造(3小时)引导:如何成为销售高手1,采用头脑风暴,小组讨论2,小组总结3,启发与思考总结要点:1,知识,态度,技能——从人的角度来分析2,我们在讨论的过程就是沟通的
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课程背景中国有大约7000万的销售大军,而大都没有经过专业的训练。面对市场竞争的压力,如何快速的完成公司下达的任务成为最大的挑战。很多企业的销售人员,在经历市场的洗礼后,很难再发挥更大的创新,无论公司
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一个人在社会上到底靠什么成功呢?大都成功人士总结自己的经验时候,不约而同的总结同样的一个模式,那就是你的专业能力只占到15%,而沟通与人际能力占到85%。根据我个人10余年的职场经历与观察,的却如此。
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理念:关注营销,关注为更多的朋友解决营销的困惑,为真诚创造价值服务,在帮你更成功的路上,收获着成长与成功!案例背景某化妆品牌进入区域市场,代理该品牌商通过一年的市场运作,业绩不理想,主要是通过美容店这
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