随着全球经济的不断发展，企业管理模式也在不断地更新与变化。在当前经济环境下，新常态下的企业管理模式需要不断地进行创新与调整，以适应市场的变化与竞争。本文将从战略管理、组织结构、人力资源管理等方面探讨新常态下的企业管理新模式。

一、战略管理

在战略管理方面，企业需要摒弃传统的静态战略规划，转向动态战略管理。这意味着企业需要不断进行市场环境的监测与分析，及时调整战略方向与资源配置。此外，企业还需要注重战略执行力的提升，以确保战略目标的顺利实现。

二、组织结构

在组织结构方面，企业需要打破传统的金字塔式组织结构，转向更加灵活、敏捷的组织形式。例如，企业可以采用项目制、矩阵式等组织结构，以提高组织的协同效应与响应速度。同时，企业还需要加强信息技术的应用，以支持组织结构的变革与优化。

三、人力资源管理

在人力资源管理方面，企业需要重视人才的培养与激励。首先，企业需要建立完善的人才培养机制，以提高员工的技能与素质。其次，企业需要实行多样化的激励措施，以激发员工的积极性和创造力。此外，企业还需要加强员工关系的管理，以营造和谐、稳定的工作氛围。

四、企业文化

在企业文化方面，企业需要树立以创新为核心的企业文化，以推动企业的持续发展。这意味着企业需要鼓励员工勇于创新、积极尝试，并给予充分的资源支持。同时，企业还需要倡导开放、包容的企业氛围，以吸引更多的优秀人才加入。

总之，新常态下的企业管理模式需要不断地进行创新与调整，以适应市场的变化与竞争。企业需要从战略管理、组织结构、人力资源管理等方面入手，探索适合自身发展的管理模式。同时，企业还需要注重企业文化的建设，以推动企业的持续发展。