随着全球经济的发展和竞争的加剧，制造业在提高效率和降低成本方面面临着越来越大的压力。为了保持竞争力并实现可持续发展，制造企业需要采取一系列措施来增效降本。以下是一些可以考虑的方法：

1. 自动化生产：引入先进的自动化设备和机器人技术，可以大幅度提高生产效率和品质稳定性。自动化能够减少人工操作和疲劳导致的错误，同时还能够在无人值守情况下实现24小时连续生产。

2. 优化供应链管理：通过与供应商建立紧密的合作关系，实现物料采购、库存管理和物流运输等环节的优化。有效地整合供应链资源，可以降低物料成本、缩短交货周期，并确保及时满足客户需求。

3. 采用先进技术：积极引进新技术、新材料和新工艺，不断改进产品设计和制造流程。例如，利用3D打印技术可以减少原型开发时间和成本；使用智能传感器可以实时监测设备状态，提前预防故障。

4. 培训和发展员工：注重培养员工的技能和知识，提高其工作效率和专业水平。通过持续的培训计划，使员工适应新技术和新方法，并激励他们积极参与改进流程和降低成本的活动。

5. 节约能源和资源：制造业对能源和资源的消耗较大，因此节约能源和资源是降低成本的有效途径。例如，优化生产计划，避免过剩库存；采用高效节能设备和工艺；实行废料回收利用等措施。

6. 数据驱动决策：建立完善的数据分析系统，通过收集、整理和分析生产数据，为管理层提供准确的决策依据。基于数据分析结果进行生产调整和优化，可以更好地掌握市场需求变化并快速响应。

7. 持续改进文化：营造一个积极向上、鼓励创新和持续改进的企业文化。鼓励员工提出改进建议，并及时评估、实施有效的改进方案。不断优化流程、提高效率，将成本降到最低。

总之，制造业如何增效降本是一个综合性的问题，需要从多个方面进行考虑和改进。通过自动化生产、优化供应链管理、采用先进技术、培训员工、节约能源和资源、数据驱动决策以及建立持续改进文化等措施的综合应用，制造企业可以实现更高效率和更低成本的目标，提升竞争力并取得可持续发展。