卓越绩效模式是一种有效的运营管理方法，旨在实现组织的高效运作和优异业绩。它通过明确目标、建立指标体系、制定计划并进行持续改进，帮助企业提高竞争力，并实现可持续发展。

首先，卓越绩效模式注重明确目标。企业需要设定明确的长期和短期目标，以便为员工提供明确的方向和动力。这些目标应该与企业的使命和愿景相一致，并能够激励员工追求卓越。

其次，卓越绩效模式强调建立指标体系。通过制定合适的关键绩效指标（KPIs），企业可以量化和衡量各个方面的表现，并及时发现问题和机会。这些指标应该与目标相对应，并能够反映出企业核心价值和关键成功因素。

第三，卓越绩效模式要求制定计划并进行持续改进。企业需要制定详尽的行动计划，并将其分解到各个层级和部门中。同时，持续改进是实现卓越绩效的关键环节。通过不断的反馈和学习，企业可以发现问题、改进流程，并提高绩效水平。

在实施卓越绩效模式时，领导层起着重要的作用。他们需要为员工树立榜样，并提供必要的资源和支持。此外，培养员工的能力和意识也是至关重要的。企业应该注重员工的培训和发展，帮助他们掌握所需的技能和知识。

卓越绩效模式的运营管理可以帮助企业实现持续增长和竞争优势。通过明确目标、建立指标体系、制定计划并进行持续改进，企业可以不断提高自身的运营效率和质量，同时满足客户需求，并实现可持续发展。

总之，卓越绩效模式是一种有效的运营管理方法。它强调明确目标、建立指标体系、制定计划并进行持续改进。通过实施这种模式，企业可以提高竞争力，并取得优异业绩。因此，在当前激烈竞争的商业环境中，运用卓越绩效模式来管理运营是非常重要且必要的。