在现代社会，企业的竞争已经不再仅仅局限于产品和技术的竞争，而是更多地转向了人才的竞争。因此，提升员工总体工作素质成为了每个企业都需要关注和努力的方向。下面将从培训、激励和团队建设三个方面探讨如何提升员工总体工作素质。

首先，培训是提升员工总体工作素质的基础。通过组织各类培训活动，可以帮助员工学习新知识、掌握新技能，并且不断提高自身的专业水平。例如，可以邀请行业内专家进行技术分享和经验交流，或者组织内部培训班进行岗位技能培训。此外，还可以鼓励员工参加外部学习机构或在线教育平台的课程，以拓宽视野、增强综合能力。

其次，在激励方面也起到了重要作用。激励制度设计得当可以有效地调动员工的积极性和创造力。除了传统的薪酬激励外，还可以采取其他形式的激励措施，如提供晋升机会、给予表彰奖励、设立员工关怀基金等。此外，建立良好的工作环境和企业文化也是一种激励方式，通过营造积极向上、和谐融洽的氛围，增强员工的归属感和认同感。

最后，团队建设是提升员工总体工作素质的重要环节。一个团结合作、相互支持的团队能够更好地发挥集体智慧和协同效应。因此，企业应该注重培养团队意识和团队合作精神。可以组织各类团队活动，如拓展训练、户外郊游等，以增进成员之间的了解和信任。同时，在日常工作中也要注重团队沟通与协调，鼓励成员之间相互学习、共同成长。

总而言之，提升员工总体工作素质是企业发展不可或缺的一环。通过培训、激励和团队建设等手段来推动员工素质的提高，将为企业带来更大的竞争优势。作为企业管理者，应该注重员工的个人发展和团队建设，为员工提供成长的机会和良好的工作环境，从而实现企业和员工的共同进步。