合同的计算问题（郭致星） 本博文电子版文件可直接下载使用！点击下载 题干：某采购采用的是成本加激励合同，目标成本10000美元，目标费用2000美元，最高费用4000美元，最低费用1500美元，实际成
PMP考前一个月冲刺训练题（十五） 本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载 57.项目发起人要求一个变更，其中的一个团队成员分析评估该变更后认为对项目无关紧要，也没有什么影响，便实施了该变更
关于项目启动会和项目开工会议的比较本博文参考详细解析可直接下载使用！点击下载在项目会议中，有项目启动会和项目开工会议这两个会议，经常有学员分不清。这是一个重要的考点，现在就对这两者进行一下区分：一、项
实施质量保证与实施质量控制的区别与联系本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载 上课时我对规划质量、实施质量保证和实施质量控制做了详细的讲解，以减肥为案例详细说明了三个过程如何实施，并对三者做
PMP考前一个月冲刺训练题（十四）本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载53.在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有需求都被考虑到，项目经理应：A．推迟会议，
PMP考前一个月冲刺训练题（十三） 本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载 49. 项目经理将一个变更请求通知指导委员会。这属于下列哪一项范畴？A.推式沟通B.纠正错误C.公开沟通D.预防措
案例：操蛋的客户需求一家公司招聘女秘书，请一位心理学家做参谋。 题目是2加2等于几？第一个答等于4；第二个答等于22；第三个答等于4或者等于22。心理学家说："第一个女子实际但保守；第二个好
PMP考前一个月冲刺训练题（十二）本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载 45.上一个项目结束时，一些干系人硬要求增加需求，这是非常棘手的问题，因为你项目计划中并没有额外的时间或费用来应对这
【主题】项目管理 精彩人生如何提升项目管理从稚嫩到成熟到卓越【背景】伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何
PMP考前一个月冲刺训练题（十 一）本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载 41.下列哪一种组织结构允许PM拥有全部职权？A．强矩阵型B．职能型C．平衡矩阵D．项目型42.关于发起人角色，说
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