与风险有关的几个关键概念总结

1、已知-已知（风险）

•  不包含不确定性的事项或情况，并能够制定出具体应对措施的风险。
•  其成本直接计入项目各项活动中，属于成本基准的一部分，包含在预算中。
• 已知-已知风险发生，实际上一个计划中的问题发生，因此按照项目管理计划中规定执行即可。

2、已知-未知风险

• 前面的“已知”表示事先已经知道会出现哪种风险，后面的“未知”表示风险的影响和发生概率是不确定的。也就是已经识别并经分析过的风险。
• 其成本要列入项目的应急储备中，应急储备是项目成本基准的一部分，包含在预算中。
•  已知-未知风险发生，用应急应对策略应对。

3、未知-未知（风险）

•   无法想象其存在的事项或情况。
•   前面的“未知”表示事先不知道会出现哪种风险，后面的“未知”表示风险的影响和发生概率也是不确定的。严格说未知-未知不属于风险。
• 未知-未知发生，只能用权变措施应对。
• 未知-未知发生，成本用管理储备，管理储备不列入项目的成本基准，但可纳入预算也可以不纳入预算，由管理层来决定。

与此相对应的两个问题是：

<1>尚未发生的风险被识别时，如何处理？

对尚未发生的风险，遵循：识别、定性分析、定量分析、规划应对一些列过程

<2>已发生的风险，如何处理？

如果是已知的未知风险发生了，用应急应对策略。

如果发生的是未知的未知风险，则采用全变措施。