现在和大家谈一下团队和团伙问题。

经常有学员问我，颜老师，我们公司有派别之分，互相拆台的情况，并且还非常严重，我们都不知道该怎么办？

还有的说，颜老师，我身为管理人员，但现在面临最大的问题是，我手下的几个员工都是一伙的，身为他们的上级，我该怎么办？

有的学员还问，我们公司是个家族式企业，他们与其他外来的员工如何达成团队？

还有的说，我们公司亲人、朋友比较多，容易成帮派，这种情况下怎么建设团队？

其实上面学员反应的什么帮派、团伙情况，在很多的企业都有。首先我们要认为这是正常的。

从自然现象就可以看得出来：比如草原、森林、大海。为什么叫草原，是草聚集在一起；森林是树木聚集在一起；大海是水聚集在一起。

所谓“狼有狼群，狗有狗党”，“人以类聚，物以群分”，这是一种自然规律。自有人类一来，人就是群居动物，这样就能减少危险，便于相互照顾，保证安全。老虎单打独斗特立独行，现在都成了保护性动物，原因就在于此。

所以我们要明确的是，不是团队和团伙谁好谁坏、谁对谁错的问题。

很少有人承认自己团伙的，都认为自己是团队。不与自己组织在一起的，而与别人组织在一起的，你就容易判人家为团伙。其实这是主观行为。别人也许正在说你是团伙的。

如果我们了解了这一点，自己就要认识：我说人家是团伙这个问题，能不能站得住脚？这是第一。

也许你还会说，我知道是什么让他感觉到不安全，但我没有能力解决这个问题？ 这种情况经常发生，那么，怎么办？ 如果你不管不问，所谓“天要下雨娘要嫁人，随他去吧”，那就说明自己推卸某种责任，你就不要抱怨人家什么打什么团伙。 如果你想解决，那就不能说自己没有能力，因为你可以找到许多人的支持和帮助。即便你解决不了他所有的问题，但因你尽其所能已经取得了他的信任。 一个又一个人对你有了信任，其实你已经在不知不觉中，瓦解了他们的团伙。

有一点我要提醒一下——

事物都是相互转化的。团队可能会成为团伙，团伙也可以变成团队。团队通常是为了实现组织目标而结合在一起的人的集合体；而团伙通常是为了自己的目标而暂时结合在一起的集合体。有时，我认为，这个集合体的领导理念决定了这是团队性质的，还是团伙性质的——是为公还是为私！

回到学员提出的问题，我们就很容易迎刃而解：

不管是家族企业，还是亲友在公司里打工很多的企业，如果大家在企业这个大环境中感受到了安全，那么他们就不会组成团伙。根据人们趋利避害的思想，现在大家已经很是安全了，而组成团伙反过来会更不安全，他们就不会去做。

最后，我们了解一下什么才是团队：

团队就是在心理上相互认同、相互信任；

在技能上各有优势、相互补充；

在行为上相互作用、相互影响；

在利益上相互负责、相互依存。

为了达到共同的目标而结合在一起的人的集合体。