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内训师培训,团队领导力
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苏积蝉:成师解密(初阶:课程呈现,二天一夜)
2016-01-20 11920
对象
企业管理者,培训工作人员,培训师
目的
熟练培训师的各种培训技能
内容
成师解密 ---企业内部培训师成长训练(TTT) 【课程背景】 内部培训师为什么上到讲台手足无措? 内部培训师如何灵活处理课堂出现的各种问题? 内部培训师如何进行培训管理,培训才会更有效果? 内部培训师如何恰当的开场,让听众快速接受、进入学习状态? 内部培训师演绎能力强,为什么学员还是反馈没学到实用的东西? 内部培训师讲得痛苦,学员听得难受,刚开始就想结束的授课何时才是个尽头?   企业竞争说到底是人才的竞争。内部培训作为人力资源开发和知识管理的关键环节,是快速、有效提升组织竞争力的一个途径。秉承企业管理界“每一个管理者都必须是培训师”的高度共识,企业各级管理者都应该努力使自己成为优秀的内部培训师。   作为企业管理者,您拥有满腹真知灼见、丰富的实战经验,是否一上台却不知如何简洁地表达?作为企业内部培训师,也许您已经走向了培训讲台,是否越讲却越没有信心,越讲越没有兴趣了?   通过2天的培训+辅导+演练+试讲,本课程将帮助您突破难题和困境! 课程时长:2天 课程目标: 1、让您了解培训师需要知道的知识 2、让您掌握培训师需要的核心能力 3、让您克服上台恐惧,享受公众讲话 4、让您的表达呈现能力魅力无限 5、让您掌握多种培训手法,培训不再沉闷 6、让您掌握讲案例、故事、玩游戏的技巧 培训方式:讲演+辅导+演练+视频+讨论+案例分析+角色扮演 培训讲师:苏积蝉 (Sam)老师 课程对象:企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员 课程大纲: 序言:破冰篇(信任、熟悉) 1.相互约定,破冰;   2.组建学习团队,建立团队文化; 训练:团队风采与领袖魅力展现 一、知识篇:走入江湖 1.一个定义 2.二个方向 3.三个角色 4.四个步骤 5.五个流程 6.六个要求 7.七个忌讳 8.八步成长 讨论:(三问)培训有用吗?是企业给予员工的福利吗?是谁的责任? 二、技能篇:独孤九剑 人剑三式: 第一剑:炼胆篇----享受讲台生活 第二剑:炼料篇----提炼素材精髓 第三剑:炼材篇----PPT为你说话 地剑三式: 第四剑:炼关篇---开场链接闭幕 第五剑:炼法篇----八大培训技术 第六剑:炼控篇----控场应对技巧 天剑三式: 第七剑:炼体篇----职业讲师风范 第八剑:炼言篇----说比唱更精彩 第九剑:炼声篇----魅力发声训练 本课程五大亮点: 一、工具化――即学即用,有效落地 二、模块化――结构严谨,逻辑清晰 三、多元化――互动体验,情景演练 四、进阶化――循序渐进,层层深入 五、实战化――理论为辅,实战为主
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