为什么要培训,有人认为培训后员工会跳槽,会是为别人做嫁衣,可是不培训更是会造成好多的不良后果,员工素质低下,产品质量下降,应留下的没有留住,应走的人却没有走,这是最可怕的!
一、培训不是万能的,但是不培训一定是会增加费用,加大成本：
有些迹象的出现和员工不适当的工作表现,往往暗示着培训的紧迫性和必要性：顾客的不满和投诉增多；内部管理有些混乱；高消耗,高成本；低利润,低效率；优秀员工的跳槽流失；员工士气低落,抱怨牢骚滋生；过多的旷工,设备的损坏,低质量的产品和服务
培训并不是解决以上所有问题的灵丹妙药，但不培训将会导致结果的进一步恶化和更多复杂问题的出现。
二、培训的八项好处：
(一)快出人才、多出人才、出好人才。
(二)获得更高昂的士气和战斗力。
(三)减少员工的流动率和流失率。
(四)更有效、容易地督导员工。(五)最大程度地降低成本。
(六)塑造更完美的企业文化。
(七)强化员工敬业精神。
(八)保证顾客的最大满意。
（一直以来，我常常在思考一个问题，“培训是企业给予员工的一种福利。”这句话留传很久，也是很多老板们的观点。但我总觉得不太对。因为这句是对的话，有的员工会说，这个福利我不要，是不是意味着这个员工可以不参加公司的任何培训呢？企业的培训是靠自觉自发参加的吗？其实不是的。培训不仅是员工的一种福利，更是员工的责任与义务。因为不参加培训，就没有办法很好的掌握新技能与新的管理理念，没有办法与公司一起共同成长。）
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