下面是激励权力导向型团队成员的几点建议。项目管理培训师康路晨·让该成员确保团队实践与项目集、项目和组织的总体目标和目的相一致。·让该成员尽可能多地与干系人一起工作,特别是让该成员确定干系人参与其中的最佳策略,确保干系人对项目集或项目持有积极的态度。·不时地让该成员主持项目集或项目团队会议,为其提供领导机会。·鼓励该成员参与到解决问题的环境中,与其他成员一起帮助团队排除问题和冲突。