王延臣,王延臣讲师,王延臣联系方式,王延臣培训师-【讲师网】
班组长,5S管理 /6S管理、TPM、安全、精细化
25
鲜花排名
205
鲜花数量
扫一扫加我微信
王延臣:班组长管理技能+ 班组建设
2021-03-21 2628
对象
班组长
目的
了解班组长角色定位和职责,提升其现场管理技能。 以企业推进特色班组建设案例作为背景,讲述推进方法和步骤,以及在推进工作中的技巧。 了解最新的班组建设及团队建设的方法,提高班组长管理技能和艺术。
内容

     一、课程背景___________

      班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技能直接关系到所辖班组的和团队素质和执行力,并极大地影响着企业的Q(质量)/C(成本)/S(安全)/M(士气)等经营绩效.

对于现任班组长:

     1、如何设定和完成团队的目标和愿景?

     2、如何与领导、下属顺畅沟通 ?

     3、如何激励和带领团队 ?  

     4、如何辅导下属,做好教练的角色?

     5、如何实施质量、设备、安全管理?

     6、如何开展有特色的班组建设?

     7、 如何了解和应用精益管理工具

         这是班组长急需要提高的能力! 

       二、授课服务方式_________    

            ◇ 培训内容由浅到深,采用阶梯式设计,按阶段进行授课,课后布置作业,实践落地,老师跟踪指导,下一次培训学员择优分享。     

        三、课程设计_________    

         班组长管理技能 + 卓越班组建设系列   

         班组长管理技能培训

        ◇角色认知与心智修炼  

        ◇班组长激励力让员工自动自发地工作    

        ◇班组长沟通力---员工关系管理与有效沟通  

        ◇班组日常管理三部曲     

        ◇目标 与计划 PDCA工作法  

        ◇高效会议              

        ◇绩效管理与评价    

       特色班组建设培训

         ◇ 学习型班组建设  

         ◇文化型班组  

         ◇和谐型班组建设    

         ◇活力型班组建设

         ◇安全型班组建设  

         ◇创新型班组建设  

         ◇节约型班组建设  

         ◇清洁型班组建设

         ◇五型(五星)班组建设  

        班组专题培训

          ◇TWI 专题          

          ◇高绩效团队建设    

          ◇金牌班组长五项修炼  

          ◇跨部门沟通    

          ◇标杆班组建设  

          ◇班组KPI量化考核体系                

          ◇日事日清工作法  

          ◇情绪与压力管理  

          ◇8D问题解决法  

          ◇OJT 专题        

        精益知识/工具培训

          ◇5S/6S现场管理

          ◇班组安全管理

          ◇精益理论

          ◇发掘浪费

          ◇目视化管理

          ◇TPM

          ◇异常管理

          ◇生产线布局

          ◇QC工具

          ◇IE七大工具

             注: 对课程感兴趣的客户,请直接索取课程大纲.  18612212539     


        ● 特色班组建设咨询辅导

         01 调研策划 培训实施

         02 实践辅导 跟踪纠偏

         03 成果评价 达标固化  

         04 持续改进 树立标杆


●  三大优势:  

          1、量身定制:授课内容将 根据企业行业特点、班组现状、需求进行一对一再设计,确保培训(项目)实用、实效、落地。

         2、培训与实践相结合:  培训有设计、实践有要求、结果有跟进、 阶段有考评。

         3、授课方式:分组竞赛+讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑+工具提供。



     四、主要合作客户

●电力能源、钢铁、港口行业:

海螺水泥、中联水泥、中国核能、中国航天、中国民航、南方航空、大唐电力、华能集团、神华集团、北京能源集团、浙江能源集团、皖能马鞍山发电厂、内蒙古电力、宁夏电力、广西电力、河南电力、承德电力、天津电力、辽阳电力、葫芦岛电力、通化钢铁、凌源钢铁集团有限公司、云南天高镍业集团、河北钢铁集团邯钢、马鞍山钢铁、唐山钢铁、江铜集团、神东矿业,唐山港、天津港、南京港、广州港、营口港等。


● 汽车及配件行业:

一汽丰田、一汽大众、美国GE、北京戴姆勒汽车、北京福田、现代摩比斯、三一重工、中国北车集团唐山轨道客车有限公司、力帆集团、陕西法士特汽车传动集团、伟巴斯特、李尔、德尔福、中国北车长春轨道客车有限公司、立中车轮集团、中国南车株洲时代电气绝缘有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、江苏摩比斯、安徽中鼎汽车管件、陕西重汽、东风(十堰)特种车身有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、华晨股份、河北兴邦车业股份公司

● 医药食品行业:

国药集团、双汇集团、蒙牛集团、青岛啤酒、敖东药业有限公司、飞鹤乳业、古井贡集团、云南白药集团、亚宝药业集团、安琪酵母股份、福建喜多多集团、国药集团国瑞药业、蒙牛乳业(当阳)有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、云南滇虹药业、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、河北承德露露股份有限公司、石家庄君乐宝乳业有限公司、葵花药业集团、哈药集团制药二厂、国药一心制药有限公司、舒兰药业股份公司、河南宛西制药有限公司、山东罗欣药业股份有限公司、小洋人集团河北乳业公司、杭州统一食品 ;

● 家电、机械、电子行业

中国电科集团、中国电建集团、北京京东方、华润三洋电机、中国电子集团(第13、第28所)、中国工程物理研究所、库伯爱迪生电器、天津经纬电材股份有限公司、格力电器重庆有限公司、中船重工电机科技股份有限公司、广东香山衡业集团、合肥华凌股份,美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、无锡百发电机有限公司、江西昌河航空工业有限公司、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、吉林华微电子股份有限公司、南车时代宝鸡机械股份公司、大盛微电科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下电器,合肥日建机工有限公司、沈阳机床股份、郑州新天集团 ......

● 石油、化工行业:

中石化大庆油田、中海油化学股份、延长石油、山东晋煤集团、唐山三友化工股份、鄂尔多斯化工集团、北京统一润滑油公司、江铜集团、仪征化纤、安徽司永特肥业股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽怀宁有限公司、华新水泥(襄樊)有限公司、河南心连心化肥有限公司、山东东明石化集团、山东威高集团、烟台万润精细化工股份有限公司、中盐内蒙古化工股份、中盐常州化工。


● 烟草及其他行业:

红塔集团、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、湖北中烟、河北中烟、恒安集团、中软国际、、白云机场、北京环卫集团、斯尔丽服装、伊利莎黛服饰、北京同仁堂(亳州)饮品、马鞍山集团(港口)有限公司、花都金柜集团、厦门水务集团公司、、石家庄东方龙供水有限责任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京华制管有限公司、中国人民解放军第五七二一工厂、山东龙口南山集团、宁波如意股份、北京印钞厂、重庆印钞厂、漳州桥南印刷有限公司、郑州铁路局、沈阳铁路局。

● 王延臣 出版著作:

     

     王延臣老师在GE

 王延臣老师在京东方





全部评论 (0)
讲师网石家庄站 sjz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中