【培训课程开发思路与目标】 熟悉党和国家安全生产方针政策，了解安全生产法律体系，熟知电力企业安全生产法律法规，掌握供电企业安全生产规程规章制度，学会和运用相关安全规范和标准，规范企业内部各类人员的安全生产及优质服务工作行为，规范班组标准化建设，科学实施设备计划检修和状态检修管理，科学调度电网停电管理，提高电网安全稳定供电可靠性。辐射和提高安全意识和危机意识，提升风险管控能力，培练安全生产管理及作业队伍，提出创新管理方法，案例描述设备安全文明标准化检修管理和班组规范化管理流程，有助于供电企业内部管理流程进行一步规范和完善，工作职责、管理方法和目标更为明确，职工职业素质得到提高，供电管理水平和服务水平得到提升，以保障电力企业的安全科学发展。 【课程大纲】 课程模块 单元内容 第一部分 班组规范化管理 1. 班组规范标准化建设组织机构； 2. 班组基础管理（“软件”部分，基础资料，信息化）； 3. 电力班组规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据； 4. 班组安全管理，安全目标及责任制，反违章工作； 5. 班组技能管理，现场标准化作业； 6. 专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销等） 7. 客户优质服务 8. 和诣团队建设，班组长能力评估 9. 风险管控流程 10. 培训管理，岗位实训，激励措施 11. 财务管理 12. 绩效管理 13. 班组民主管理 14. 班组文化建设，创新争优活动，员工文化活动 第二部分 设备检修管理 1. 安全生产工作制度 2. 计划检修和状态检修管理 3. “两票”管理 4. “两措”管理 5. 安全性评价 6. 安全监督检查 7. 设备本质化安全 8. 安全规程、检修规程、试验规程、运行规程 9. 作业指导书（卡） 10. 安全工器具管理 11. 设备缺陷管理 12. 设备隐患治理排查 13. 设备事故调查分析 14. 安全技术监督 第三部分 配电网综合停电计划管理 1. 设备巡视管理 2. 春秋季安全生产检查管理 3. 设备检修计划及流程管理 4. 预防性试验管理 5. 设备标识及资料(台账)管理 6. 设备评定级管理 7. 设备缺陷管理 8. 备品备件管理 9. 技术改造工程管理 10. 供电可靠性目标管理 11. 计划停电 12. 临时停电 13. 事故停电 14. 标准化配电台区管理 15. “大生产”系统工程管理 16. 配电网间接电位安全作业