2019年9月24--25日，水务企业开展为期两天的《精益求精—水务企业设备管理实战》培训，邀请了水务专业培训机构讲师陈鹏老师进行授课。此次培训覆盖业务区所有水务公司设备运维管理人员60多人参加。

本次课程紧紧围绕设备安全及精细化管理的要求，结合集团创星标准分别设计了节能减耗与经济运行、认识零故障与设备“六源”治理方法、设备安定与构建现代设备点检制、强化现代设备预防管理—自主维护活动、现代设备常用管理技巧等五个方面内容，从“工作事情分类管理”导入设备安定管理管理活动内容，构建现代设备点检制且强化预防维护，通过OPL(单点课程)理论授课及实际演练，梳理工作中的重点、难点、问题点、关键点，节能减耗与经济运行分享了行业平均效能指标及标准，进而指导分析水厂设备经济运行和节能技改的可行性。针对设备管理的一些“疑难杂症”，学员们纷纷启动头脑风暴，积极抢答，集思广益，相互分享，营造了良好的学习气氛，加深了学员对设备管理的认识，也了解了其他企业的设备管理模式。

通过此次培训，学员们系统学习了设备管理的知识，修正在实际岗位操作中的不正确认知，加深了对设备经济运行及节能减耗的认识，充实短板，为更好地提升业务区设备管理水平提供了有力支持。