会议背景

在公司的大力支持下，集团第一届金种子人才管理之Mini MBA 项目从2021年10月份开始实施，经过综合评估，共录取了93名学员。

经过两个月的学习历程，共完成了“自我管理”课程中的四个模块：“管理角色认知”、“成就导向与行动”、“问题解决”、“高效沟通”，共10门课程。

人才管理始于业务，终于业务。如何把学习的知识转化为助推业绩的能力？如何把学习的知识转化为公司的知识萃取？如何让后续的学习更加科学、高效？

在2021年12月29日下午，第一届金种子人才管理之Mini MBA 项目第一阶段的成果输出和学习复盘会在公司多功能厅举行，36名学员代表、4名观察员一起参加了此次会议。

会议现场

会议分为五个环节举行：

1、集中线下学习

金种子人才管理理论创始人、金种子人才管理引导师版权所有人刘永泉老师给大家讲授了：“辅导教练技巧+魅力领导”的课程。

让我们了解到：一个优秀的管理者，需要有1/3时间的激励+2/3时间的辅导。

2、学习复盘

讲师以实际案例讲解了如何对工作进行复盘？在复盘中如何找出暗点和亮点？

3、成果输出

分为两个环节，第一个环节必答题是每个小组回复“学习成果输出”；大家从学到的比如《使用同理心加强理解与合作》、《提升领悟力》、《KJ法收集和分析信息》、《当责：责任心打造个人核心竞争力》等课程中，结合到了实际工作中的跨部门沟通；自己的管理能力怎么提升；针对现有工作已经出现的问题怎么分析问题原因-确认责任部门-制定计划-从而最终解决问题；在工作中管理者不仅是要有责任心，更要主动当责等等。第二个环节是选答题，按小组抽签选取题目“对业绩提升的帮助”、“个人后续学习改善”、“项目的建议”，并对抽到的题目讨论汇报。大家通过学习运用到实际的工作中，提出了很多实际工作中遇到的事例进行分析解剖；对于自己后续的学习改善，提出了可以结合学习的知识点，分类进行思维导图和知识卡片进行传递给到部门下属；也对项目的进行提出了可以增加线下复盘分享的机会及增加实际工作案例的分析，以便于更好的将课堂学到的知识牢固运用到实际工作中。

进行了激烈的讨论，激烈的角逐，我们也决出小组名次并进行学习加分鼓励。