客户：东莞新能德科技公司 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/4/12 0:00:00 2014年4月12日，继去年《创新思维》课程培训过后，东莞新能德科技公司（以下简称“东莞新能德”）再次邀请新优势首席顾问孙健耀博士讲授为其量身打造《工程师思维与工程师文化》，新能德全体工程师团队及部分中高层管理干部约100人参与了此次培训。 东莞新能德是“东莞新能源科技有限公司”独资的“高新技术企业”，主营投资和新能源解决方案的开发。经过近几年的高速发展，公司发现企业内部在反应速度、成本控制、技术能力等方面渐渐露出了短板，故希望从建立工程师思维、提升工程师解决问题意识的角度去增强公司整体的核心竞争力。 孙博士首先就“什么是工程师思维”引入，通过一系列案例讲述工程师必备的三种思维模式，并利用思维训练原理对学员进行具体方法上的指导，让学员真正意识到工程师思维对自身工作的重要性，掌握工程师思维的训练方法和技巧。而后，孙博士又从组织的层面去讲授“如何通过组织的力量去推动工程师思维的持续，并最终将工程师文化打造成为公司的特色文化”，让工程师思维落地、生根、为企业提供源源不断的推动力。 培训结束后，东莞新能德副总裁张柏清对现场效果给予了极高评价，并明确公司今年后续的系列团队建设培训将全部委托新优势负责实施。