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胡海澎:班组创新管理
生产管理
2016-01-20
38373
对象
班组长及生产主管级人员
目的
增强基层管理
内容
1)何谓“五个日”管理? 2)“五个日”的管理核心是什么? (青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性) 3)“五个日”如何设计目标? 4)“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平? 5)如何开展“五个日:班组管理模式? 6)“五个日”管理和其他管理模式的互补性? 7)案例分析:某企业成功的推行“五个日”管理 (青钢集团\青岛澳柯玛推行案例分析)
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