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刘灿林:原创《管理的艺术1》
2016-01-20 41640
一,你的下属是为你卖命的,你的下属是为你工作的,你的下属是没你能干的,。所以其做错什么,你都只能承受结果。因为是你带领之下的。所以请你明白,你的下属只能去引导和指导,千万不要教导。 二,请你相信你的下属,在交工作给其时请你说一句,阿宝你是可以的。你知阿宝两个字代表什么意思吗?信得过产品。(呵呵,交给谁都可以说这句)很实用和管用。 三,学会关心你的下属和赞美你的下属。关心能让人感到值得和感激,赞美让人感到价值和自信。请你每天关心每个员工和赞美每一员工吧。 四。对于你的下属,在能奖时尽量奖的多些,在罚时尽量罚最小。沟通从微笑开始,请你对你的下属,永远抱以微笑的笑容,那样子她们才会更有精神去做事。 五。让你的工作魅力和工作的激情和工作态度,慢慢的感染到你的每一个下属心中,慢慢的以你为标准,这样你的团队才能更好的执行你的方向和和路线。 记着你是管理者,你所站的位置是给你的下属要高的,所以请你有点高度,有点深度。,同时你也记得要去看在你头上或更上的位置,与你好有多远,这样你才能稳步提升,。 推存,,,,,,看看(百家讲坛)
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