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王旭:TTT企业培训师培训
2016-01-20 46484
对象
专兼职培训师(咨询师)、培训管理人员、职业经理人
目的
从企业内训师的专业素质分析入手,强调专业能力的提升,掌握相应的专业技能,最终能结合自身特点及企业需求,制定完善的职业规划。
内容
模块一:培训与培训师的角色认知 1.培训与培训师 2.管理者与培训师 3.成年学员的学习心理 4.授人以欲的“VHF”法 5.培训体系开发的“二三四”法则 模块二:培训师职业形象塑造 1.内训师选拔录像观看 2.培训师职业形象塑造训练及点评 3.培训师的发声技巧及声音魅力打造 4.培训主持的TIS法则、训练及点评 5.培训介绍PPP法则、训练及点评 模块三:培训课程开发与评估 1.培训需求 2.培训需求调研的基本方法 3.培训内容评估的三项指标 4.培训管理TSFC法 5.培训课程的四级评估 6.进阶版的TIS、PPP训练 模块四:培训课程实施技巧 1.培训现场实施四步曲 2.培训课程设计的五线谱法则 3.培训开场的八招演示、训练及点评 4.培训结束的八招演示、训练及点评 模块五:培训课件制作及控场技巧 1.常用课件制作软件介绍 2.培训素材收集的技巧 3.培训素材加工的技巧 4.培训课程及培训师推广技巧 5.培训控场技巧演示及训练(场地布置、时间控制、音乐、游戏、问答、点评等实战技巧及演示工具) 模块六:试讲及考核(这个模块可选) 1.课件准备及制作 2.课程试讲(10分钟) 3.培训点评及颁发内训师聘书
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